Ngày 11-4, Viện Kiểm sát nhân dân TP Hà Nội đã ban hành cáo trạng truy tố Vũ Đức Tĩnh (45 tuổi, trú phường Cát Lái, TP.HCM), Nguyễn Thị Thanh Vân (34 tuổi, ở xã Phú Hội, tỉnh Lâm Đồng) và 8 người khác về tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
Theo cáo trạng, dù không đứng tên cổ đông hay giữ chức danh pháp lý trong doanh nghiệp, Vũ Đức Tĩnh được xác định là “cố vấn cao cấp” đứng sau chi phối toàn bộ hoạt động của các công ty trong hệ sinh thái Bankland.
Tĩnh cũng trực tiếp chỉ đạo kịch bản huy động vốn, điều phối dòng tiền và hưởng lợi từ hoạt động này.
Cuối năm 2021, Công ty cổ phần Tập đoàn Bankland được thành lập, đăng ký hoạt động trong lĩnh vực bất động sản cùng nhiều ngành nghề khác. Trên danh nghĩa, doanh nghiệp có hội đồng quản trị, ban điều hành và các cổ đông sáng lập.
Tuy nhiên, cơ quan tố tụng xác định toàn bộ chi phí thành lập do Vũ Đức Tĩnh chi trả, đồng thời người này giữ vai trò “cố vấn cao cấp” và trực tiếp chỉ đạo vận hành.
Sau khi hoàn tất bộ khung pháp lý, Tĩnh cùng các cộng sự tổ chức hàng loạt hội thảo, hội nghị quy mô lớn để quảng bá cơ hội đầu tư. Tại đây, các dự án được giới thiệu với tiềm năng sinh lời cao, từ bất động sản, du lịch đến công nghệ, xuất nhập khẩu… đi kèm cam kết lợi nhuận hấp dẫn.
Nhà đầu tư được mời gọi góp vốn thông qua nhiều hình thức như ký hợp đồng hợp tác kinh doanh, mua cổ phiếu chưa niêm yết hoặc tham gia các “gói đầu tư” với kỳ hạn linh hoạt. Lãi suất được quảng bá lên tới 43,2% mỗi năm, thậm chí trả lãi theo ngày với mức sinh lời vượt xa thị trường, cáo trạng nêu.
Để dẫn dụ “con mồi”, Bankland còn tung ra hàng loạt chiêu khuyến mại như tặng vàng, ô tô, xe máy, điện thoại, sổ đỏ, thậm chí cả các chuyến du lịch cao cấp. Mô hình được tổ chức theo kiểu đa cấp biến tướng, khuyến khích người tham gia lôi kéo thêm nhà đầu tư mới.
Song theo cáo trạng, các hoạt động kinh doanh được quảng bá hầu hết là lửa đảo, không có thật. Công ty không triển khai dự án thực tế, không tạo ra dòng tiền từ sản xuất kinh doanh, mà chủ yếu dùng tiền của nhà đầu tư sau để chi trả cho người trước trong giai đoạn đầu nhằm tạo niềm tin.
Theo cáo trạng, ngoài Bankland, Vũ Đức Tĩnh còn chỉ đạo thành lập thêm hai pháp nhân khác là Công ty Cawiho và Công ty GBF, mở rộng mạng lưới huy động vốn với cùng mô hình đa cấp trên.
Viện kiểm sát cáo buộc tổng số tiền Tĩnh cùng các đồng phạm huy động được lên tới 572 tỉ đồng. Trong đó riêng Công ty Bankland chiếm phần lớn, với gần 480 tỉ đồng từ hơn 5.200 nhà đầu tư.
Các khoản tiền này được huy động thông qua ba hình thức chính là góp vốn hưởng lãi suất cao, bán cổ phiếu chưa niêm yết và chào bán các dự án bất động sản không có thật.
Kết quả điều tra xác định chỉ một phần nhỏ tiền được các bị can sử dụng để chi trả lãi, thưởng trong thời gian đầu.
Từ giữa năm 2022, nhà đầu tư không còn nhận được lợi nhuận như cam kết. Tại Công ty Bankland, các bị can đã chiếm đoạt khoảng 479 tỉ đồng, sau khi trừ số tiền đã hoàn trả. Tại Công ty Cawiho, số tiền chiếm đoạt là hơn 42 tỉ đồng, còn tại Công ty GBF là hơn 3 tỉ đồng, cáo trạng nêu.
Tổng cộng hơn 5.300 người sập bẫy lừa của “cố vấn cao cấp” Vũ Đức Tĩnh, với số tiền bị chiếm đoạt còn lại gần 480 tỉ đồng, đã trừ đi các khoản trả cho nhà đầu tư.
Viện kiểm sát cáo buộc Vũ Đức Tĩnh dù không đứng tên pháp lý nhưng là người chủ mưu, chỉ đạo xuyên suốt mọi hoạt động của cả ba công ty. Từ việc xây dựng mô hình kinh doanh, tổ chức huy động vốn đến phân công nhân sự, tất cả đều do Tĩnh quyết định.
Nguyễn Thị Thanh Vân được giao giữ vai trò kế toán trưởng, chịu trách nhiệm kiểm soát dòng tiền thu chi và điều phối nguồn vốn. Một số bị can khác đứng tên tài sản hoặc hỗ trợ quản lý nhằm che giấu quyền kiểm soát thực sự của Tĩnh.
Đáng chú ý, các hợp đồng hợp tác đầu tư được soạn thảo với nội dung “cùng kinh doanh, cùng chia lợi nhuận”, nhưng không có tài sản đảm bảo, không gắn với dự án cụ thể. Bản chất, theo viện kiểm sát, đây chỉ là công cụ huy động vốn trá hình.
Việc trả lãi suất cao trong giai đoạn đầu được xác định là chiêu thức tạo lòng tin, kích thích nhà đầu tư rót thêm tiền hoặc lôi kéo người mới tham gia. Khi dòng tiền không còn được duy trì, toàn bộ hệ thống sụp đổ.
Theo đánh giá của cơ quan tố tụng, vụ án là điển hình của mô hình huy động vốn theo kiểu “lấy tiền người sau trả người trước”, kết hợp với chiêu thức truyền thông, quảng bá rầm rộ để tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp lớn mạnh.
Việc tổ chức hội thảo, sử dụng các thông tin không có thật về dự án và tiềm năng lợi nhuận đã khiến hàng nghìn người tin tưởng, rót tiền với kỳ vọng sinh lời cao. Cơ quan tố tụng cũng cho rằng việc bị can Tĩnh không đứng tên pháp lý nhưng vẫn điều hành toàn bộ hoạt động cho thấy thủ đoạn tinh vi nhằm né tránh trách nhiệm, gây khó khăn cho quá trình điều tra.
Hai người đứng tên Chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc Công ty Bankland là Quản Văn Dương, Nguyễn Thị Như bị cáo buộc đồng phạm lừa đảo với Vũ Đức Tĩnh.
3 jutsu bị lãng quên trong Naruto xứng đáng trở lại
Trong suốt hành trình phát triển của thương hiệu Naruto, nhiều kỹ thuật từng gây ấn tượng mạnh lại hiếm khi được khai thác trở lại. Dưới đây là 3 kỹ thuật tiêu biểu từng xuất hiện đầy tiềm năng nhưng chưa được tận dụng xứng đáng, và hoàn toàn có thể "hồi sinh" trong tương lai của loạt truyện.
Một trong những kỹ thuật đáng nhớ nhất của Rock Lee lại không đến từ chakra, mà từ trạng thái say rượu. Khi kích hoạt Drunken Fist, lối đánh của Rock Lee trở nên hỗn loạn, khó lường nhưng lại cực kỳ hiệu quả, khiến đối thủ gần như không thể đoán trước.
Chiêu thức này chỉ thực sự tỏa sáng trong trận chiến giữa Rock Lee và Kimimaro ở phần Naruto gốc. Trong trạng thái mất kiểm soát, anh thể hiện sức mạnh vượt trội mà chính anh cũng không nhận thức rõ.
Tuy nhiên, vì chỉ là "tai nạn nghề nghiệp" do uống nhầm rượu, Rock Lee gần như không sử dụng lại kỹ thuật này. Sang Boruto: Naruto Next Generations, anh cũng ít xuất hiện hơn, nhường lại vai trò cho Metal Lee. Nếu Túy Quyền được tái sử dụng, đây chắc chắn sẽ là điểm nhấn thú vị cho mạch truyện.
Với vai trò Hokage Đệ Ngũ, Tsunade không chỉ nổi bật ở sức mạnh thể chất mà còn ở trình độ y thuật bậc thầy. Điều này giúp cô phát triển những nhẫn thuật phức tạp, tiêu biểu là Body Pathway Derangement (Ranshinshō).
Trong trận chiến với Kabuto Yakushi, Tsunade đã sử dụng dòng chakra mang tính chất điện để làm rối loạn hệ thần kinh đối phương, khiến hắn mất khả năng điều khiển cơ thể.
Dù mang tính chiến thuật cao và cực kỳ hiệu quả, kỹ thuật này lại hiếm khi được sử dụng lại về sau. Trong các phần Boruto, Tsunade cũng không còn giữ vai trò trung tâm. Nếu được truyền lại cho Sakura Haruno hoặc Sarada Uchiha, đây có thể là cách hợp lý để đưa chiêu thức này trở lại.
Một trong những kỹ thuật nguy hiểm nhưng ít được khai thác là Clone Great Explosion (Bakuretsu Bunshin) của Uchiha Itachi. Nhẫn thuật này tạo ra các phân thân có thể phát nổ theo ý muốn, gây sát thương lớn lên đối thủ.
Dù sở hữu nhiều năng lực mạnh mẽ từ Sharingan, Itachi vẫn cho thấy sự linh hoạt trong chiến đấu thông qua chiêu thức này. Tuy nhiên, sau khi nhân vật qua đời, kỹ thuật gần như biến mất khỏi mạch truyện.
Trên thực tế, chưa có bằng chứng cho thấy chỉ tộc Uchiha mới có thể sử dụng Bakuretsu Bunshin. Vì vậy, nếu Boruto Uzumaki học được, đây hoàn toàn có thể trở thành "át chủ bài" mới của thế hệ ninja tiếp theo.
Tin Gốc: https://tuoitre.vn/3-jutsu-bi-lang-quen-trong-naruto-xung-dang-tro-lai-20260410121040033.htm
Đề xuất tăng ngoại binh ở V-League của VPF: Nhiều CLB không đồng ý
VPF muốn cho phép các CLB được đăng ký tối đa 5 ngoại binh và sử dụng tối đa 4 ngoại binh trên sân cùng lúc. Hiện tại các CLB được đăng ký 4 ngoại binh và sử dụng cùng lúc 3 ngoại binh.
* Ông NGUYỄN TẤN ANH (Giám đốc điều hành CLB Hoàng Anh Gia Lai):
Chúng tôi muốn giữ nguyên số lượng ngoại binh như hiện tại, nhằm tạo điều kiện cho cầu thủ nội thi đấu và đóng góp cho đội tuyển quốc gia. Điều lệ hiện tại đã cho phép các CLB dùng 2 cầu thủ Việt kiều, 1 cầu thủ nhập tịch, cộng thêm 3 ngoại binh nữa là 6 cầu thủ. Nếu tăng thêm 1 ngoại binh thì sẽ lên 7, đội bóng chỉ còn có 4 cầu thủ nội ở đội hình xuất phát. Như vậy thì sự đóng góp của CLB cho đội tuyển Việt Nam sẽ không còn nhiều.
Những năm vừa qua các đội tuyển trẻ và đội tuyển quốc gia thi đấu rất thành công. Đội tuyển Việt Nam vô địch ASEAN Cup 2024, giành quyền vào VCK Asian Cup 2027 và vừa trở lại top 100 trên bảng xếp hạng FIFA. Đội tuyển U23 Việt Nam vô địch U23 Đông Nam Á 2025, giành HCV SEA Games 33 và giành hạng 3 Giải U23 châu Á 2026. Tất cả là đều nhờ vào V-League, nơi các cầu thủ nội được thi đấu nhiều. Vì vậy, chúng ta cần phát huy điều đó.
Công tác đào tạo trẻ ở các trung tâm, học viện và CLB đều rất cố gắng trong thời gian qua. Các nơi này đã cung cấp nhiều tài năng trẻ cho bóng đá Việt Nam. CLB Hoàng Anh Gia Lai hiện đào tạo trẻ rất nhiều, gần 200 em. Nếu đào tạo xong mà không được thi đấu ở sân chơi chuyên nghiệp thì các em còn đá được ở chỗ nào nữa. Do đó chúng ta cần tạo cơ hội cho các em thi đấu.
Năm nay có nhiều CLB gặp khó khăn về tài chính. Nếu tăng số lượng ngoại binh lên thì chi phí sẽ tăng cao. Tuy CLB Hoàng Anh Gia Lai vẫn chịu được nhưng chúng tôi muốn duy trì số lượng ngoại binh như hiện tại để giúp các cầu thủ nội có nhiều cơ hội thi đấu.
* HLV TRẦN TIẾN ĐẠI (CLB PVF-CAND):
Quan điểm của tôi cũng như đội bóng là nên giữ số lượng ngoại binh như cũ để cầu thủ trẻ có cơ hội ra sân nhiều hơn. Đây là điều quan trọng nhất. Hiện tại các học viện đào tạo bóng đá, các CLB đều đầu tư rất nhiều cho bóng đá trẻ. Và họ cần có động lực để đào tạo cầu thủ và cống hiến cho bóng đá Việt Nam. Cụ thể là các em khi trưởng thành cần được thi đấu ở sân chơi chuyên nghiệp, thay vì bị mất cơ hội ra sân do tăng số lượng ngoại binh.
Mỗi quốc gia có một quan điểm khác nhau. Việc Thái Lan cho đăng ký tối đa 7 ngoại binh (đá cùng lúc 5 ngoại binh) và không giới hạn số lượng cầu thủ ở Đông Nam Á (đá cùng lúc 2 cầu thủ Đông Nam Á) ở giải vô địch quốc gia của mình cho thấy họ đi trước một bước. Nhưng điều đó không có nghĩa Việt Nam cũng cần phải làm theo họ.
* Đại diện CLB Ninh Bình:
Chúng tôi đề xuất giữ nguyên số lượng cầu thủ nước ngoài như hiện nay để duy trì cơ hội thi đấu cho cầu thủ nội. Đây là phương án phù hợp để vừa đảm bảo chất lượng chuyên môn của giải đấu, vừa tạo điều kiện cho cầu thủ Việt Nam có thêm cơ hội thi đấu, tích lũy kinh nghiệm và phát triển. Đây là yếu tố cốt lõi cho sự tiến bộ dài hạn của bóng đá Việt Nam.
Về mặt quản lý, nếu tăng số lượng ngoại binh lên 5 cầu thủ, chúng tôi sẽ phải đối mặt với áp lực tài chính lớn hơn. Từ đó sẽ ảnh hưởng đến khả năng vận hành ổn định, thậm chí tiềm ẩn nguy cơ xin rút lui khỏi giải.
Thời điểm này chúng tôi nghĩ rằng các cơ quan quản lý và điều hành các giải chuyên nghiệp cần ưu tiên những vấn đề căn cơ hơn như gia tăng nguồn tài trợ, nâng cao nguồn thu, đồng thời cải thiện chế độ, quyền lợi và điều kiện làm việc cho đội ngũ cán bộ của VFF và VPF, qua đó nâng cao chất lượng tổ chức và điều hành giải đấu.
Việc tăng số lượng ngoại binh nên được xem xét trong tương lai, khi quy mô V-League được nâng lên 16 đến 18 đội. Khi đó mặt bằng lực lượng, tính cạnh tranh và yêu cầu nâng cao chất lượng giải đấu sẽ đòi hỏi một cơ chế phù hợp hơn.
