Ford triệu hồi gần 1,4 triệu xe bán tải do lỗi hộp số

Năm 2026 được xác định là năm bản lề triển khai Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2026-2030. Yêu cầu đặt ra là chuyển mạnh sang mô hình tăng trưởng dựa trên năng suất, chất lượng và tính tự chủ của nền kinh tế, lấy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững làm động lực chủ yếu.

Phát biểu tại sự kiện, Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân chia sẻ thương hiệu quốc gia không còn chỉ là câu chuyện quảng bá hình ảnh hay xúc tiến thương mại theo nghĩa truyền thống, mà phải được xác định là tài sản chiến lược, phản ánh năng lực cạnh tranh tổng thể và uy tín của Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.

"Xây dựng thương hiệu quốc gia trong kỷ nguyên mới không chỉ là hình ảnh hàng hóa "Made in Vietnam", mà còn là xây dựng uy tín quốc gia và sức mạnh mềm trên trường quốc tế", ông Tân nhấn mạnh.

Tại Diễn đàn Thương hiệu quốc gia với chủ đề "Thương hiệu quốc gia Việt Nam trong kỷ nguyên mới", các diễn giả đã chỉ ra các điểm nghẽn và giải pháp để nâng tầm thương hiệu quốc gia trong thời gian tới.

Ông Hoàng Minh Chiến - Phó cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, Bộ Công Thương - cho biết sau hơn 20 năm triển khai chương trình Thương hiệu quốc gia, giá trị Thương hiệu quốc gia Việt Nam đã tăng trưởng mạnh mẽ.

Năm 2025, giá trị này đạt 519,6 tỉ USD, xếp thứ 32 trong tổng số 193 nền kinh tế, tăng hơn 200 tỉ USD so với năm 2020.

Tuy vậy, tổng giá trị của 100 thương hiệu doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam năm 2025 chỉ đạt khoảng 38,4 tỉ USD.

Thực tế này phản ánh việc Việt Nam vẫn chủ yếu tham gia ở các khâu giá trị thấp trong chuỗi cung ứng toàn cầu, thiên về gia công (OEM), trong khi năng lực thiết kế (ODM) và xây dựng thương hiệu riêng (OBM) còn hạn chế.

"Thương hiệu mạnh không thể dựa mãi vào tài nguyên hay lao động giá rẻ. Nó phải được xây dựng trên hàm lượng tri thức, công nghệ và bản sắc văn hóa", ông Chiến khẳng định.

Theo ông Đinh Hồng Kỳ - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Secoin, Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM, doanh nghiệp Việt không thiếu sản phẩm tốt, mà thiếu cách kể câu chuyện có giá trị.

Từ những bài học tại Secoin, ông Kỳ cho rằng chiến lược đưa thương hiệu ra quốc tế tập trung trong 5 yếu tố: chất lượng sản phẩm, tính độc đáo, tính đích thực, sự sẵn lòng mua sản phẩm và thân thiện với môi trường.

"Việt Nam muốn nâng tầm thương hiệu quốc gia không chỉ là "made in Vietnam" (sản xuất tại Việt Nam), mà phải là "designed and branded in Vietnam" (được thiết kế và mang thương hiệu Việt Nam)", ông Kỳ nhận định.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

NHNN chi nhánh khu vực 2 cho biết, dòng kiều hối có xu hướng giảm từ quý 4/2025 sang đầu năm 2026. Cụ thể, quý 4/2025, lượng kiều hối chuyển về qua các tổ chức tín dụng và tổ chức kinh tế trên địa bàn TP.HCM đạt gần 2,38 tỉ USD, giảm 13,3% so với quý liền kề. Bước sang quý 1/2026, lượng kiều hối giảm xuống còn trên 2 tỉ USD, tương ứng mức giảm 15,6% so với quý trước đó. Riêng lượng kiều hối tại Đồng Nai tính đến 31.3 đạt hơn 36,4 triệu USD, giảm 15,7% so với quý cuối năm 2025.

Nguyên nhân khiến kiều hối giảm, theo bà Trần Thị Ngọc Liên, Phó giám đốc NHNN chi nhánh khu vực 2, đến từ tác động bởi những yếu tố kinh tế quốc tế. Theo đó, kinh tế thế giới phục hồi chậm và chưa ổn định đã ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của người Việt Nam ở nước ngoài. Lạm phát tại nhiều quốc gia vẫn ở mức cao, chi phí sinh hoạt gia tăng. Thêm vào đó, chính sách tiền tệ thắt chặt kéo dài của các nền kinh tế lớn tiếp tục tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất, kinh doanh, qua đó ảnh hưởng gián tiếp đến thu nhập và dòng tiền chuyển về Việt Nam. Đáng chú ý, xung đột địa chính trị tại khu vực Trung Đông cũng góp phần tác động đến dòng kiều hối. Xung đột này làm gia tăng biến động giá năng lượng, gây áp lực lạm phát trên phạm vi toàn cầu, từ đó ảnh hưởng đến thu nhập thực tế của người lao động.

Bà Trần Thị Ngọc Liên cho rằng, lao động Việt Nam ở những nước thuộc Trung Đông làm việc, kinh doanh bị gián đoạn cục bộ, ảnh hưởng đến thu nhập, qua đó làm giảm khả năng chuyển tiền về nước. Tuy nhiên, do tỷ trọng kiều hối từ khu vực này không lớn nên tác động chủ yếu mang tính gián tiếp và bổ trợ, không phải là nguyên nhân chính. Một nguyên nhân khách, theo bà Liên là yếu tố mùa vụ. Sau cao điểm chuyển tiền vào giai đoạn cuối năm phục vụ nhu cầu chi tiêu dịp lễ, tết cũng khiến lượng kiều hối trong quý đầu năm thường có xu hướng giảm, làm mức giảm so với cùng kỳ trở nên rõ nét hơn.

Trong giai đoạn tới, đại diện NHNN chi nhánh khu vực 2 nhận định, "dòng kiều hối có thể chưa có xu hướng tăng rõ rệt, do còn phụ thuộc vào diễn biến kinh tế thế giới và trong nước". Thông thường, sau giai đoạn thấp điểm đầu năm, kiều hối có xu hướng phục hồi nhẹ trong các quý tiếp theo, khi hoạt động kinh tế và việc làm của người lao động ở nước ngoài dần ổn định trở lại sau kỳ nghỉ lễ, tết. Tuy nhiên, diễn biến xung đột tại Trung Đông và các khu vực khác vẫn tiềm ẩn phức tạp, tiếp tục tác động đến giá năng lượng, lạm phát và tâm lý thị trường. Từ đó ảnh hưởng chung đến kinh tế thế giới, thu nhập và khả năng tích lũy của kiều bào có thể bị ảnh hưởng, khiến dòng kiều hối tiếp tục giảm.

Tin Gốc: Thanh Niên

Jimmy Floyd Hasselbaink sinh năm 1972, quốc tịch Hà Lan, từng là cây săn bàn vĩ đại của câu lạc bộ Chelsea với 87 bàn ghi được trong giai đoạn 2000 - 2004. Ông giành 1 chức vô địch Ngoại hạng Anh, 2 lần giành Vua phá lưới giải đấu số một xứ sở sương mù.

Chuyến ghé thăm Hà Nội của Hasselbaink nằm trong chiến dịch kinh doanh và quảng bá hình ảnh của câu lạc bộ Chelsea. Trong buổi gặp mặt báo chí Việt Nam chiều nay, Hasselbaink có nhiều chia sẻ đáng chú ý.

"Tôi đến Hà Nội hôm qua (16-4) và có tranh thủ ghé thăm một số địa danh nổi tiếng, đi bộ thăm thú đường phố và trải nghiệm đồ ăn Việt Nam. Hà Nội thật đông đúc nhưng cũng thật thú vị. Chắc chắn nếu có dịp trở lại Việt Nam, tôi sẽ đưa gia đình theo để họ cảm nhận sự tươi đẹp và nhiều điều tuyệt vời từ đất nước này", Jimmy Floyd Hasselbaink mở đầu.

Hasselbaink từng thi đấu cho nhiều câu lạc bộ nổi tiếng, nhưng Chelsea là nơi ông gặt hái nhiều vinh quang hơn cả. Với chiều cao vừa vặn 1,78 m, Hasselbaink được đánh giá là tiền đạo toàn diện với kỹ thuật, tốc độ và sức mạnh. Ông ghi bàn từ chấm đá phạt, sút tốt bằng 2 chân và đánh đầu mạnh.

"Tôi đã ghi rất nhiều bàn thắng trong sự nghiệp. Và nếu thi đấu ở thời đại này, tôi nghĩ mình có thể ghi nhiều bàn hơn nữa. Tôi sẽ cho Erling Haaland biết thế nào là đẳng cấp.

Dù vậy, ghi bàn là điều khó nhất với các tiền đạo, những người mặc áo số 9. Không có đồng đội hỗ trợ, tôi không thể có được sự nghiệp thành công. Để trở thành một tiền đạo giỏi, cầu thủ cần một cái đầu lạnh, sự tập trung và tự tin.

Mọi tiền đạo đều bỏ lỡ cơ hội nhiều hơn số bàn thắng anh ta ghi được. Không nhiều người hiểu điều đó. Các cầu thủ cần dũng cảm và học cách vượt qua, quên đi những lần thất bại, kiên trì hướng đến phía trước, không được bỏ cuộc", Hasselbaink chia sẻ.

Khi được hỏi Chelsea hiện tại nên mua cầu thủ nào nếu có cơ hội, cựu tiền đạo người Hà Lan cho rằng đội bóng vẫn cần một tiền đạo đúng nghĩa. Ông loại trừ Harry Kane, Kylian Mbappe và đặc biệt là Lamine Yamal.

“Tại sao Chelsea lại cần Yamal khi chúng ta đã có Estevao? Cậu ấy chỉ mới đến Chelsea một mùa. Hãy chờ 2 năm nữa. Tôi tin rằng Estevao sẽ khiến cả thế giới quên đi Yamal”, Hasselbaink nhận định.

Jimmy Floyd Hasselbaink đang là trợ lý huấn luyện viên ở đội tuyển Suriname sau nhiều năm dẫn dắt các câu lạc bộ. Ông thỉnh thoảng cũng làm khách mời bình luận các chương trình bóng đá.

Khi dự đoán đội vô địch World Cup 2026, Hasselbaink thiên về Pháp và Tây Ban Nha. Ông nói: "Đó là 2 đội tuyển mạnh nhất. Cầu thủ của họ đều là trụ cột các CLB hay nhất thế giới. Pháp có thể chọn ra 3 đội hình với sức mạnh gần như tương đồng. Pháp là ứng viên số một”.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ