Xây dựng mô hình chăm sóc răng miệng tại cộng đồng

Thông tin được chia sẻ tại Diễn đàn "Quản trị rủi ro pháp lý và phòng ngừa, giải quyết tranh chấp trong hoạt động đầu tư kinh doanh trong kỷ nguyên số tại thành phố Đà Nẵng".

Theo Sở Tài chính thành phố Đà Nẵng, thành phố đang giữ vị trí trong nhóm địa phương có môi trường đầu tư, kinh doanh năng động của cả nước.

Trong quý 1-2026, thành phố Đà Nẵng ghi nhận 1.818 doanh nghiệp, chi nhánh và văn phòng đại diện thành lập mới với tổng vốn đăng ký hơn 6.800 tỉ đồng. Lũy kế đến nay, toàn thành phố có hơn 61.000 doanh nghiệp đang hoạt động.

Chỉ trong ba tháng đầu năm 2026, tổng vốn đầu tư trong nước của Đà Nẵng đạt gần 57.600 tỉ đồng - tăng gần 5 lần so với cùng kỳ, vốn FDI đạt hơn 36 triệu USD.

Nhiều dự án lớn như Làng Vân, Danang Downtown, cảng Liên Chiểu đang được đẩy nhanh tiến độ, tạo thêm động lực tăng trưởng.

Một điểm đáng chú ý là Đà Nẵng đã cung cấp hơn 96% dịch vụ công trực tuyến, 100% hồ sơ hành chính được xử lý điện tử.

Đà Nẵng cũng đang định hình các động lực tăng trưởng mới. Khu thương mại tự do quy mô gần 1.900ha được kỳ vọng trở thành trung tâm logistics, sản xuất và dịch vụ công nghệ cao của khu vực.

Song song đó, Trung tâm Tài chính quốc tế đã đi vào vận hành, hướng tới các lĩnh vực tài chính số, fintech và tài sản số.

Tuy nhiên Đà Nẵng cũng đối diện với nhiều thách thức như hạ tầng kỹ thuật chưa đồng bộ, thiếu quỹ đất sạch cho các dự án lớn, kết nối giao thông liên vùng còn hạn chế. Một số quy định pháp lý về đất đai, đầu tư còn chồng chéo, khiến thời gian chuẩn bị dự án kéo dài.

Chia sẻ tại diễn đàn, các chuyên gia cho rằng Đà Nẵng cần tập trung môi trường đầu tư, kinh doanh, tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số đi liền với việc sẵn sàng ứng phó thích hợp những vướng mắc pháp lý phát sinh trong quá trình triển khai hoạt động đầu tư.

Trong tiến trình hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm tài chính của khu vực, Đà Nẵng cần tiếp tục hoàn thiện nền tảng thể chế - đặc biệt là các cơ chế pháp lý có khả năng bảo đảm tính minh bạch, ổn định và dự đoán của môi trường đầu tư.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Phút 36, trong nỗ lực phá bóng bằng cú ngả người móc bóng kiểu “xe đạp chổng ngược”, hậu vệ Ali Majrashi đã vô tình tung ống chân trúng thẳng vào mặt và vùng đầu của Jairo. Cú va chạm diễn ra ở tốc độ cao, trong tư thế không thể tránh né, khiến tiền đạo người Brazil đổ gục ngay lập tức.

Các cầu thủ đôi bên lập tức dừng lại, nhiều người ôm đầu hoảng hốt khi thấy Jairo nằm bất động. Theo mô tả từ hiện trường, anh có dấu hiệu bất tỉnh trong vài giây, máu chảy nhiều ở vùng miệng. Tình huống khiến không khí trên sân trở nên căng thẳng tột độ.

Đội ngũ y tế được gọi vào sân, nhưng sự chậm trễ ban đầu khiến các cầu thủ JDT nổi giận. Đội trưởng Natxo Insa thậm chí đã tự chạy đi lấy cáng, trực tiếp hỗ trợ đưa đồng đội rời sân trong tình trạng khẩn cấp. Hành động này khiến anh nhận thẻ vàng, nhưng được nhiều người cảm thông vì đặt tính mạng đồng đội lên trên hết.

Ngay sau đó, trọng tài rút thẻ đỏ trực tiếp với Majrashi, buộc Al-Ahli phải chơi thiếu người từ phút 37.

Theo thông tin mới nhất từ truyền thông Malaysia, Jairo đã phải khâu tới 30 mũi ở môi trên sau cú va chạm kinh hoàng. Anh được đưa thẳng đến bệnh viện tại Jeddah trong tình trạng cần theo dõi đặc biệt, với nghi ngờ chấn động não.

Hình ảnh lan truyền cho thấy tiền đạo này nằm trong phòng chăm sóc, được các bác sĩ theo dõi sát sao. May mắn là tình trạng hiện tại đã ổn định, nhưng rõ ràng đây là một trong những chấn thương nghiêm trọng và ám ảnh nhất tại đấu trường châu Á mùa này.

Thủ môn Édouard Mendy cũng gửi lời cầu nguyện: “Hy vọng Jairo sẽ sớm bình phục. Đó là một khoảnh khắc không ai muốn chứng kiến trong bóng đá”.

Trong khi đó, nhà báo nổi tiếng Fabrizio Romano - người có hơn 30 triệu lượt theo dõi trên Facebook cũng để lại bình luận: "Đây là khoảnh khắc gây sốc tại AFC Champions League. Ali Majrashi của Al-Ahli đã làm hành động không tưởng, đá thẳng vào mặt Jairo của JDT".

Trước khi xảy ra sự cố, JDT đã có khởi đầu đầy bất ngờ. Chính Jairo là người góp công lớn trong bàn mở tỷ số ở phút 19, khi anh cướp bóng mạnh mẽ trước khi kiến tạo, dẫn đến pha phản lưới của Majrashi.

Tuy nhiên, dù mất người, Al-Ahli vẫn cho thấy bản lĩnh của nhà đương kim vô địch. Ngay trước khi hiệp 1 khép lại, Franck Kessié đánh đầu gỡ hòa 1-1. Sang hiệp 2, siêu phẩm sút xa của Galeno ấn định chiến thắng ngược 2-1 cho Al-Ahli.

Điều đáng tiếc với đại diện Malaysia là họ chơi hơn người trong phần lớn thời gian, nhưng lại không tận dụng được lợi thế. JDT chỉ có 3 cú sút trúng đích và thậm chí còn thua về kiểm soát bóng.

Thất bại 1-2 khiến JDT dừng bước ở tứ kết – thành tích tốt nhất trong lịch sử CLB tại sân chơi châu lục, nhưng cũng để lại nhiều tiếc nuối. Họ đã ở rất gần một cột mốc lớn hơn, trước khi mọi thứ sụp đổ vì những khoảnh khắc thiếu bản lĩnh.

Kênh Astro Arena bình luận: "Trận đấu khép lại với nỗi thất vọng của JDT, nhưng điều đọng lại lớn nhất vẫn là hình ảnh Jairo nằm bất động trên sân – một lời nhắc nhở rõ ràng về sự khắc nghiệt và rủi ro luôn hiện hữu trong bóng đá đỉnh cao".

Tin Gốc: Thanh Niên

Trong nhịp sống hối hả của TP.HCM - một đầu tàu kinh tế của cả nước, điện không chỉ là một dạng năng lượng mà còn là "trái tim" của thành phố, ánh sáng của những khu công nghiệp xuyên đêm, là dòng chảy liên tục của sản xuất, dịch vụ, logistics, là nền tảng cho chuyển đổi số và cả những ước mơ khởi nghiệp đang nhen nhóm trong từng con hẻm, tòa nhà.

Tôi từng có dịp đến một khu công nghiệp ở ngoại thành vào buổi tối. Ánh đèn vẫn rực sáng, dây chuyền vẫn vận hành, xe ra vào liên tục. Bạn tôi - một kỹ sư làm tại khu công nghệ cao nói với tôi: "Chỉ cần điện chập chờn vài phút thôi là thiệt hại rất lớn".

Nhận định này chính là thước đo rõ nhất cho vai trò của ngành điện. Ở một thành phố mà mỗi giờ, mỗi phút đều gắn với giá trị kinh tế, sự ổn định của điện không còn là yêu cầu kỹ thuật, mà là cam kết với tăng trưởng.

Trong 50 năm qua, EVNHCMC đã làm được điều mà không phải ai cũng thấy hết: giữ cho hệ thống điện ngày càng ổn định hơn trong bối cảnh nhu cầu tăng trưởng liên tục. Thành phố phát triển nhanh, quy mô dân số lớn, mật độ doanh nghiệp dày đặc, lại là trung tâm dịch vụ - tài chính - công nghiệp, nên áp lực lên hạ tầng điện luôn ở mức cao. Thế nhưng, những sự cố diện rộng ngày càng ít đi, chất lượng cung cấp điện ngày càng được cải thiện, thời gian mất điện được rút ngắn, và đặc biệt là sự chuyển mình mạnh mẽ sang quản trị hiện đại, số hóa.

Tôi ấn tượng với việc ngành điện TP.HCM đã đi đầu trong nhiều giải pháp như tự động hóa lưới điện, điều khiển từ xa, chăm sóc khách hàng qua nền tảng số. Những thứ tưởng như "kỹ thuật" ấy thực ra lại rất "đời sống".

Bởi khi một doanh nghiệp có thể theo dõi, đăng ký, xử lý các dịch vụ điện nhanh chóng; khi người dân không còn phải chờ đợi lâu để được cấp điện hay giải quyết sự cố; thì đó chính là lúc ngành điện đang góp phần cải thiện môi trường đầu tư và chất lượng sống của đô thị.

Hiện ngành điện TP.HCM đang đứng trước một giai đoạn mới, với những thách thức không nhỏ. Và chính trong bối cảnh này, vai trò của EVNHCMC cần được nhìn nhận sâu hơn, không chỉ là "đáp ứng nhu cầu", mà là "dẫn dắt hạ tầng năng lượng" cho một thành phố đang chuyển mình.

Thứ nhất, TP.HCM đang hướng đến một mô hình tăng trưởng xanh, bền vững, với yêu cầu giảm phát thải, sử dụng năng lượng hiệu quả và phát triển năng lượng tái tạo. Điều này đặt ra câu hỏi: ngành điện sẽ đóng vai trò gì trong việc thúc đẩy quá trình này? Theo tôi, EVNHCMC không chỉ là đơn vị cung cấp điện, mà cần trở thành "đối tác chuyển đổi năng lượng" cho doanh nghiệp và người dân. Từ việc tư vấn sử dụng điện hiệu quả, hỗ trợ triển khai điện mặt trời mái nhà, đến việc xây dựng các cơ chế khuyến khích tiêu dùng điện thông minh - tất cả đều cần một tầm nhìn chủ động hơn.

Thứ hai, sự phát triển của công nghiệp công nghệ cao, trung tâm dữ liệu, trí tuệ nhân tạo… đang làm thay đổi cấu trúc nhu cầu điện. Những lĩnh vực này không chỉ cần nhiều điện, mà còn cần điện ổn định ở mức rất cao, với tiêu chuẩn khắt khe. Điều đó đòi hỏi hệ thống điện phải được đầu tư không chỉ về quy mô, mà cả về chất lượng và độ tin cậy. Tôi nghĩ đây là lúc EVNHCMC cần tiếp tục đi trước một bước, không chờ nhu cầu tăng rồi mới đáp ứng, mà phải dự báo, chuẩn bị và đồng hành cùng các ngành kinh tế mũi nhọn.

Thứ ba, ở một đô thị lớn như TP.HCM, câu chuyện hạ tầng không bao giờ đơn giản. Việc đầu tư, nâng cấp lưới điện thường gặp nhiều khó khăn về mặt bằng, quy hoạch, phối hợp giữa các ngành. Trong bối cảnh đó, tôi cho rằng ngành điện cần tiếp tục tăng cường sự kết nối với chính quyền, với các sở ngành, và cả với cộng đồng. Bởi hạ tầng điện không thể phát triển nếu thiếu sự đồng thuận. Và sự đồng thuận ấy chỉ có được khi người dân hiểu, tin và thấy rõ lợi ích lâu dài.

Một điều nữa tôi muốn chia sẻ, đó là ngành điện TP.HCM có một câu chuyện rất đáng tự hào, nhưng đôi khi chưa được kể đủ sâu. 50 năm là một hành trình dài, với biết bao con người thầm lặng, những ca trực xuyên đêm, những lần xử lý sự cố trong mưa bão, những đổi mới mang tính bước ngoặt... Nếu những câu chuyện ấy được kể lại một cách gần gũi, chân thực từ chính người trong cuộc, những người đã thầm lặng cống hiến, tôi tin rằng hình ảnh của ngành điện sẽ không chỉ là "dịch vụ thiết yếu", mà còn là một phần của ký ức và niềm tự hào đô thị.

Trong chặng đường phía trước, khi TP.HCM tiếp tục khẳng định vai trò đầu tàu kinh tế, khi những mục tiêu lớn về phát triển bền vững, chuyển đổi số, kinh tế xanh được đặt ra, tôi tin rằng EVNHCMC sẽ còn phải gánh vác nhiều hơn nữa. Nhưng cũng chính trong những thách thức ấy, cơ hội để ngành điện khẳng định vai trò "hạ tầng của hạ tầng" - nền tảng cho mọi sự phát triển - sẽ rõ nét hơn bao giờ hết.

Với tôi, niềm tự hào 50 năm EVNHCMC còn là một lời nhắc nhở: giữ cho dòng điện luôn thông suốt cũng chính là giữ cho thành phố này tiếp tục tiến về phía trước. Và trong dòng chảy ấy, ngành điện không chỉ là người cung cấp năng lượng, mà là người đồng hành, người giữ nhịp cho một đô thị không ngừng chuyển động một cách bền vững.

Tin Gốc: Thanh Niên