Mục Lục
ToggleSau 8 chặng của Cúp truyền hình TP.HCM, tay đua Marchuk Dzianis (Kenda Đồng Nai) vẫn đang giữ áo vàng tổng sắp và áo xanh cho người nước rút tốt nhất. VĐV người Belerus vẫn đang giữ phong độ ấn tượng, liên tục về đích ở các vị trí dẫn đầu.
Dù vậy ở chặng 8 vừa qua, khoảng cách giữa anh với người đứng sau là Zachary Patrick Patterson (620 Nông Nghiệp Vĩnh Long) đã bị thu hẹp. Marchuk Dzianis vẫn thể hiện khả năng nước rút mạnh mẽ để vươn lên trong những mét cuối. Tuy nhiên, Patterson với quyết tâm cao đã vượt lên thành công để cán đích trước tiên.
Khoảng cách áo vàng giữa Dzianis và Patterson hiện là 23 giây. Ở những chặng tới, cua rơ của Kenda Đồng Nai chắc chắn sẽ gặp những sự cạnh tranh còn gay gắt hơn.
Ngày 12-4, Cúp truyền hình TP.HCM 2026 sẽ thi đấu trở lại sau 1 ngày nghỉ. Chặng 9 là chặng đua vòng đua Dã Viên – Phú Xuân, quanh thành phố Huế (cũ). Lúc 8h30, các tay đua xuất phát trước trường THPT chuyên Quốc học Huế. Tổng cộng, họ sẽ đua 12 vòng với tổng cự ly 54km.
Đây là chặng đua nội đô hấp dẫn khi lộ trình thay đổi so với các năm trước, đi qua nhiều địa danh nổi bật như: Đại Nội, Phu Văn Lâu… kết hợp quảng bá hình ảnh văn hóa – du lịch Huế.
Với những chặng đua ngắn như thế này, tốc độ có thể sẽ được đẩy lên rất cao. Đó là cơ hội cho các chuyên gia nước rút như Marchuk Dzianis, Patrick Patterson, Anton Popov, Trần Tuấn Kiệt,… bộc lộ thế mạnh.
Cựu Tổng giám đốc ACB Lý Xuân Hải tái xuất tại một công ty chứng khoán

Công ty CP Chứng khoán Thiên Việt (TVS) vừa công bố tài liệu đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026.
Tại đại hội này, công ty dự kiến thông qua đơn từ nhiệm của bà Bùi Thị Kim Oanh, thành viên hội đồng quản trị. Đồng thời đề xuất bầu bổ sung ông Lý Xuân Hải vào hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2024-2028.
Trong tờ giới thiệu ứng viên, ông Lý Xuân Hải (sinh năm 1965) được giới thiệu là chuyên gia có kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng.
Vị này sở hữu bằng tiến sĩ toán - lý của Đại học Tổng hợp quốc gia Belarus và thạc sĩ kinh tế chuyên ngành ngân hàng và tài chính (MEBF) của Đại học Paris Dauphine - ESCP và Đại học Kinh tế TP.HCM.
Về quá trình công tác, ông Hải bắt đầu làm việc tại Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) từ năm 1995, lần lượt đảm nhiệm các vị trí Phó giám đốc và Giám đốc chi nhánh Hải Phòng trong giai đoạn 1995-2002.
Từ năm 2002 đến 2004, ông giữ chức Tổng giám đốc Công ty Chứng khoán ACB (ACBS). Giai đoạn 2004-2005, ông quay lại ACB với vai trò Phó tổng giám đốc kiêm Giám đốc tài chính.
Từ năm 2005 đến 2012, ông đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc ACB, đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của ngân hàng này.
Nhưng trong vụ án liên quan đến bầu Kiên tại ACB, ông Hải đã vướng vòng lao lý vào năm 2012 và chấp hành xong bản án năm 2017. Ông Hải còn bị cấm không được giữ các chức vụ chủ chốt trong lĩnh vực này trong thời gian 5 năm.
Trong giai đoạn 2017-2018, ông Hải tiếp tục tham gia lĩnh vực doanh nghiệp khi giữ chức Trưởng Ban Chiến lược Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL).
Cũng từ tháng 6-2017 đến nay, ông là Chủ tịch danh dự hội đồng quản trị Công ty CP Tơ lụa Bảo Lộc.
Về định hướng kinh doanh năm nay, TVS đề xuất mục tiêu lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 340 tỉ đồng.
Kết quả này dựa trên kịch bản khá tích cực về VN-Index của TVS Research. Theo đó công ty này dự báo VN-Index có thể đạt 1.850-1.900 điểm vào cuối năm 2026, trong bối cảnh GDP được kỳ vọng tăng khoảng 8,3%.
Bên cạnh đó, việc thị trường chứng khoán Việt Nam được FTSE Russell nâng hạng lên thị trường mới nổi được kỳ vọng sẽ thu hút thêm dòng vốn ngoại, đặc biệt từ các quỹ ETF.
Yếu tố này theo TVS, được cho là sẽ góp phần cải thiện tâm lý nhà đầu tư và tăng cường thanh khoản thị trường.
Mùa đại hội cổ đông: Có phải đông người dự vì có quà?

Nhưng đằng sau những khoản hỗ trợ tiền mặt, ăn trưa,... không chỉ là câu chuyện "đi họp có quà", mà với nhiều doanh nghiệp, đó là bài toán thực tế về tỉ lệ tham dự, yếu tố quyết định đại hội cổ đông có thể diễn ra hay không.
Năm nay, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) trở thành tâm điểm của câu chuyện này khi công bố tổ chức đại hội cổ đông (ĐHCĐ) nhưng dừng chính sách hỗ trợ chi phí đi lại và ăn trưa cho cổ đông. Quyết định này ngay lập tức được chia sẻ dày đặc trên các hội nhóm, diễn đàn chứng khoán bởi đây như một "thông lệ" của MB các năm trước.
Ở kỳ đại hội năm ngoái, ĐHCĐ ngân hàng này ghi nhận con số kỷ lục hơn 4.700 cổ đông tham dự, mỗi người nhận 500.000 đồng. MB tiết lộ, kinh phí hỗ trợ khoảng 2,2 tỉ đồng. Tuy nhiên, bối cảnh năm nay có phần thay đổi khi số lượng cổ đông của MB đã vượt 200.000 người, tăng hàng chục nghìn người chỉ sau một năm.
Động thái của MB và cách phản ứng từ nhà đầu tư trở thành phép thử đủ sức tác động đến cách các doanh nghiệp nhìn nhận lại câu chuyện quà mùa ĐHCĐ.
Trong bối cảnh thị trường chứng khoán phát triển nhanh, đặc biệt là sự gia tăng mạnh của nhà đầu tư cá nhân, nhiều doanh nghiệp lựa chọn hỗ trợ chi phí đi lại, ăn uống hoặc tặng quà như một cách tri ân cổ đông.
Không ít ĐHCĐ còn trở nên "sôi động" hơn khi doanh nghiệp mời cổ đông trải nghiệm sản phẩm mới, hoặc tổ chức bốc thăm trúng thưởng với giá trị lớn hàng trăm triệu đồng, điện thoại cao cấp, chỉ vàng... Như Masan từng "lấy lòng" cổ đồng bằng cách tận dụng ĐHCĐ để giới thiệu sản phẩm mới, cho cổ động trải nghiệm nấu cơm tự chín và lẩu bắp bò ngay tại đại hội.
Theo thời gian, những đãi ngộ này dần hình thành một "lệ quen". Mức hỗ trợ phổ biến dao động từ 200.000 - 500.000 đồng mỗi cổ đông, thậm chí có thể hơn, tùy quy mô và điều kiện tài chính doanh nghiệp. Thực tế, với nhiều doanh nghiệp, yếu tố "quà" không chỉ mang ý nghĩa tri ân, mà còn là bài toán đảm bảo tỉ lệ tham dự cho ĐHCĐ có thể tiến hành.
Theo quy định, ĐHCĐ lần thứ nhất chỉ được tiến hành khi có cổ đông tham dự đại diện trên 50% tổng số phiếu biểu quyết. Nếu không đạt, doanh nghiệp buộc phải tổ chức lại, kéo theo chi phí hội trường, hậu cần, thời gian và cả rủi ro chậm trễ các quyết định quan trọng.
Không ít doanh nghiệp gặp khó trong việc mời cổ đông đến họp. Như trường hợp của C.E.O Group là ví dụ điển hình. Năm nay, trong khoảng 66.000 cổ đông, chỉ có 162 người tham dự, tương ứng 30,6% cổ phần có quyền biểu quyết, không đủ điều kiện tổ chức đại hội lần đầu, và tình trạng này lặp lại nhiều năm ở doanh nghiệp này.
Ngược lại, những doanh nghiệp có chính sách hỗ trợ mạnh tay cũng chưa chắc "chắc suất". CII từng áp dụng hình thức chuyển tiền cho cổ đông theo số lượng cổ phần nắm giữ, nhưng vẫn không phải lúc nào đại hội cũng thành công ngay từ lần đầu.
Năm nay, CII đổi cách "mời" cổ đông bằng cách ra thông báo cổ đông chỉ cần đăng ký tham dự (trực tiếp hoặc ủy quyền) là được nhận tiền chuyển khoản từ công ty. Theo đó, một cổ đông nắm hơn 2,23 triệu cổ phiếu có thể nhận hơn 22,3 triệu đồng chỉ với việc hoàn tất đăng ký tham dự đại hội.
Thậm chí, có doanh nghiệp còn "tăng liều" để thu hút cổ đông tham dự. Năm nay, DIC Corp (DIG) cho biết cổ đông ủy quyền dự họp đại hội sẽ được phát quà bằng tiền mặt, giá trị lên tới 20 triệu đồng/người. Những năm trước doanh nghiệp địa ốc này cũng từng tổ chức đại hội thất bại vì không đủ cô đông đi dự.
Khi "quà" trở thành động lực chính, một bộ phận cổ đông tham dự vì khoản hỗ trợ trước mắt hơn là quan tâm đến nội dung thảo luận, khiến chi phí doanh nghiệp gia tăng nhưng chất lượng đại hội chưa chắc được cải thiện tương xứng.
Thử tính, với thị giá khoảng 27.000 đồng/cổ phiếu, nhà đầu tư chỉ cần bỏ ra 130.000 - 270.000 đồng để sở hữu 5 - 10 cổ phiếu là đã đủ điều kiện tham dự đại hội. Nếu nhận mức hỗ trợ 500.000 đồng, khoản "lợi suất tức thì" có thể đạt từ 185% đến gần 370%.
Trong khi đó, những nội dung được thông qua tại đại hội như kế hoạch tăng vốn, phát hành cổ phiếu hay định hướng chiến lược mới là yếu tố có tác động trực tiếp đến giá trị đầu tư dài hạn, lại không phải lúc nào cũng nhận được sự quan tâm tương xứng từ nhóm cổ đông nhỏ lẻ.
Thực tế thị trường cũng cho thấy, số lượng cổ đông đông không đồng nghĩa với tỉ lệ tham dự cao. Tập đoàn Hòa Phát, với hàng trăm nghìn cổ đông, nhưng số người tham dự đại hội chỉ ở mức hơn 1.000 người. Phần lớn cổ đông cá nhân, do khoảng cách địa lý hoặc mức độ quan tâm hạn chế, không tham gia trực tiếp vào quá trình thảo luận và biểu quyết, dù vẫn nắm giữ cổ phần.
Một chuyên gia tài chính cho rằng, từ góc độ nhà đầu tư cá nhân, việc tham dự ĐHCĐ nên cần được nhìn nhận lại như một quyền và cũng là cơ hội để bảo vệ lợi ích dài hạn, thay vì chỉ dừng lại ở những giá trị ngắn hạn.
Thông qua đại hội, cổ đông có thể tiếp cận trực tiếp ban lãnh đạo, nắm bắt chiến lược kinh doanh, chất lượng quản trị và các quyết định quan trọng như tăng vốn, chia cổ tức hay định hướng phát triển. Đây là những yếu tố tác động trực tiếp đến giá trị khoản đầu tư trong tương lai.
Tin Gốc: https://tuoitre.vn/mua-dai-hoi-co-dong-co-phai-dong-nguoi-du-vi-co-qua-20260411234453653.htm
'Chuyển tư duy quản lý sang kiến tạo, mở rộng không gian phát triển văn hóa'

Chiều tối 9-4, tại lễ bàn giao nhiệm vụ công tác Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, tân Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lâm Thị Phương Thanh nhấn mạnh yêu cầu xuyên suốt của ngành là nhanh chóng chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo, phát triển; tạo không gian để nghệ sĩ, doanh nghiệp và cộng đồng tham gia phát triển văn hóa.
Tân Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh khẳng định sẽ làm việc với tinh thần tận tâm, cầu thị, gương mẫu và quyết liệt, cùng tập thể lãnh đạo, cán bộ, công chức, người lao động xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch, phát huy trách nhiệm và hiệu quả trong thực hiện nhiệm vụ…
Tại lễ bàn giao nhiệm vụ, bà Lâm Thị Phương Thanh chia sẻ: "Tôi rất vinh dự khi hôm qua (8-4) được Tổng Bí thư, Chủ tịch nước trao quyết định bổ nhiệm và hôm nay được nhận trọng trách Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Tôi hiểu rằng mình đang tiếp nhận không chỉ là một vị trí, mà là sự kết nối một hành trình nhiều tâm huyết và trí tuệ của các thế hệ đi trước", bà bộc bạch.
Tân Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh chia sẻ, trải qua 80 năm xây dựng và phát triển, ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã không ngừng trưởng thành lớn mạnh, có nhiều đóng góp quan trọng, bền bỉ và sâu sắc vào sự nghiệp cách mạng, vẻ vang của Đảng, của dân tộc, đồng thời không ngừng của cả nền tảng tinh thần của xã hội hun đúc lòng yêu nước, ý chí tự cường và khát vọng vươn lên, góp phần nâng cao thể chất, tầm vóc trí tuệ, bản lĩnh con người Việt Nam, phát triển du lịch xứng với tiềm năng, lợi thế, quảng bá hình ảnh đất nước, văn hóa và công nghệ Việt Nam ra thế giới.
"Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc khi được Đảng, Nhà nước, Bộ Chính trị, Chính phủ, Quốc hội tin tưởng, giao nhiệm vụ, trân trọng cảm ơn các thế hệ lãnh đạo đi trước và sự đóng góp của các thế hệ những người làm công tác văn hóa, thông tin, thể thao và du lịch các thời kỳ đã dày công vun đắp nền tảng quý báu của ngành.
Đặc biệt xin được bày tỏ tình cảm trân trọng và lời cảm ơn chân thành đối với đồng chí Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng, Bộ trưởng tiền nhiệm của tôi và cũng là một người anh, người bạn quý mến từ rất nhiều năm…", tân Bộ trưởng xúc động chia sẻ.
Theo bà Lâm Thị Phương Thanh, trải qua một nhiệm kỳ nhiều khó khăn nhưng có rất nhiều dấu ấn quan trọng, ngành văn hóa, thông tin, thể thao, du lịch đã đạt được thành tựu khá toàn diện và có nhiều điểm mới đột phá. Nổi bật là tham mưu hoàn thiện thể chế, chính sách với khối lượng văn bản quy phạm pháp luật rất lớn và tham mưu ban hành Chương trình mục tiêu quốc gia về phát triển văn hóa giai đoạn 2025 - 2035, Nghị quyết 80 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam;
Đã tổ chức thành công nhiều sự kiện chính trị, văn hóa lớn của đất nước, thúc đẩy phát triển công nghiệp văn hóa, văn hóa đối ngoại, quảng bá hình ảnh quốc gia, sắp xếp kiện toàn tổ chức bộ máy, huy động và sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực phát triển.
Dưới sự dẫn dắt của nguyên Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng, công tác văn hóa, thể thao và du lịch đã có những bước chuyển biến rất quan trọng về nhận thức, về thể chế trong nhiệm kỳ vừa qua. Đồng thời cũng cho chúng ta những kinh nghiệm quý về tư duy, cách làm, bản lĩnh, tâm huyết và trách nhiệm đối với ngành của nguyên Bộ trưởng.
Tân Bộ trưởng cũng bày tỏ niềm vinh dự, tự hào vì đang được góp phần trực tiếp vào những lĩnh vực rất quan trọng, cải thiện đời sống, những giá trị cốt lõi của con người, xã hội và đất nước, được giữ gìn hồn cốt của dân tộc, là di sản quý giá được hun đúc từ hàng nghìn năm lịch sử văn hiến và anh hùng.
Những lĩnh vực đã được Đảng ta quyết định là nền tảng, là trụ cột quan trọng để tạo nên sức mạnh mềm của quốc gia, tạo nên nội lực, niềm tin và động lực thúc đẩy đất nước phát triển nhanh, bền vững, đặt ra những trọng trách cao cả với rất nhiều yêu cầu của nhiệm vụ mới, của ngành, trong bối cảnh mới nhận nhiệm vụ.
"Nhận nhiệm vụ trong bối cảnh đó, đối với tôi, bên cạnh vinh dự là rất nhiều trăn trở về trách nhiệm rất nặng nề của người đứng đầu, trước rất nhiều việc phải làm, rất nhiều khó khăn, thử thách phải vượt qua, đòi hỏi chúng ta, sự sáng tạo không ngừng, sự bứt phá không ngừng, vượt lên những cách thức thông thường, tiến độ thông thường, vượt giới hạn của chính mình để văn hóa, thể thao, du lịch tiếp tục có bước phát triển mạnh mẽ, có chiều sâu, tạo ra được những giá trị mới, nguồn lực mới và sự tăng trưởng mới", bà Lâm Thị Phương Thanh bày tỏ.
Cũng theo Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh, thước đo cao nhất của phát triển văn hóa chính là chất lượng con người và mức độ thẩm thấu giá trị tốt đẹp của đời sống xã hội và trong từng gia đình, là sự công bằng cho sáng tạo và thụ hưởng những giá trị và thành quả tốt đẹp đó. Văn hóa càng phát triển và có sức lan tỏa mạnh mẽ hơn khi con người ngày càng sống tốt hơn, sống đẹp hơn và có trách nhiệm hơn.
Thể thao không chỉ là sức khỏe, là tầm vóc mà còn là trí tuệ, ý chí, bản lĩnh, tinh thần vượt khó, kỷ luật, sự trung thực, tinh thần đồng đội, lòng tự tin, tự cường, tự hào dân tộc. Sức hút của du lịch không chỉ là những phong cảnh đẹp, mà phải lấy những sản phẩm đặc sắc, giàu bản sắc, tạo ra được những trải nghiệm, chiều sâu văn hoá, chạm đến trái tim của du khách.
Đối với một số ngành công nghiệp văn hóa có lợi thế phải là những ngành kinh tế sáng tạo được thể hiện bằng ngôn ngữ hiện đại của khoa học công nghệ, của số hóa, có thể thổi hồn để di sản ngàn năm tuổi trở nên sống động, tươi mới và có sức hấp dẫn, mang lại những đóng góp thiết thực cho đất nước, hướng tới những mục tiêu quan trọng mà Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, Nghị quyết 80 của Bộ Chính trị và các chiến lược quan trọng để phát triển đất nước đã đề ra với yêu cầu rất cao.
Bà Lâm Thị Phương Thanh nhấn mạnh, chúng ta không chỉ tiếp tục phát triển mà phải bứt phá, vươn lên, không chỉ tăng trưởng mà phải phát triển nhanh, bền vững, bao trùm, nâng cao trách nhiệm cuộc sống và hạnh phúc của nhân dân.
Báo chí phải giữ vững vai trò định hướng, dẫn dắt, tạo ra chuẩn mực và môi trường thông tin tin cậy, lành mạnh và trung thực, đồng thời phải có tinh thần xây dựng và có tính chiến đấu cao, kịp thời đấu tranh phản bác những thông tin sai lệch, xấu độc.
Lĩnh vực của ngành rất rộng, có phạm vi tác động và ảnh hưởng lớn trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.
"Chúng ta cần phải khẩn trương hoàn thiện thể chế, phát triển văn hóa, thông tin, thể thao, du lịch một cách đồng bộ, có tầm nhìn để mở đường và sửa đường như trong khai mạc Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI, Tổng Bí thư đã phát biểu, không chỉ là mở đường mà sửa đường cho phát triển lâu dài và làm thế nào để mỗi chính sách, mỗi quyết định của ngành phải xuất phát từ cuộc sống, phải giải quyết kịp thời những vướng mắc, khơi thông điểm nghẽn, khơi thông mọi nguồn lực để thúc đẩy sự phát triển, tạo ra những giá trị tinh thần và vật chất cho xã hội, cho người dân.
Đồng thời yêu cầu quan trọng và xuyên suốt đối với ngành là phải nhanh chóng đổi mới tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo, phát triển, tạo không gian cho nghệ sĩ, cho doanh nghiệp và cộng đồng đóng góp phát triển văn hóa vào các lĩnh vực khác của ngành; tăng cường định hướng, hướng dẫn giảm tối đa thủ tục hành chính không cần thiết; tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với kiểm tra, giám sát trên các lĩnh vực để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.
Tôi không kỳ vọng chúng ta có thể làm những điều lớn lao ngay lập tức nhưng cá nhân tôi sẽ làm việc bằng tất cả sự tận tâm, cầu thị, gương mẫu, trách nhiệm và quyết liệt cùng với tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, công chức và người lao động của Bộ, nỗ lực xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch, nơi mỗi người đều nhận thức rõ trách nhiệm và ý nghĩa công việc của mình, chủ động làm tốt công việc của mình, chức năng, nhiệm vụ của đơn vị mình với hiệu quả cao nhất", bà Lâm Thị Phương Thanh nhấn mạnh.
Sức mạnh thực sự của Bộ, của ngành nằm ở sự đồng lòng, đoàn kết, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung và kiên trì, bền bỉ biến những khó khăn, thách thức thành động lực.
Tân Bộ trưởng mong rằng sẽ nhận được sự ủng hộ, hợp tác, chia sẻ, giúp đỡ của tập thể lãnh đạo Bộ, của các đồng chí lãnh đạo các đơn vị, của tất cả các đồng chí cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, người lao động của Bộ để bà có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.
Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh tin tưởng sâu sắc, với truyền thống 80 năm, vẻ vang của ngành, với nền tảng vững chắc đã được tạo dựng, với sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Trung ương Đảng, Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Quốc hội, Chính phủ, sự phối hợp chặt chẽ của các ban, bộ, ngành, địa phương, sự đồng hành của đội ngũ trí thức, văn nghệ sĩ, huấn luyện viên, vận động viên, hướng dẫn viên, các doanh nghiệp, các cơ quan báo chí, truyền thông và toàn thể cán bộ, công chức, viên chức của toàn ngành… nhất định sẽ hoàn thành tốt trọng trách cao cả, đưa sự nghiệp văn hóa, thông tin, thể thao, du lịch phát triển ngày càng mạnh mẽ hơn, toàn diện hơn, đóng góp xứng đáng vào sự phát triển, sự nghiệp phát triển nhanh và bền vững của đất nước trong kỷ nguyên mới.




