Trong nhịp sống hối hả của TP.HCM – một đầu tàu kinh tế của cả nước, điện không chỉ là một dạng năng lượng mà còn là “trái tim” của thành phố, ánh sáng của những khu công nghiệp xuyên đêm, là dòng chảy liên tục của sản xuất, dịch vụ, logistics, là nền tảng cho chuyển đổi số và cả những ước mơ khởi nghiệp đang nhen nhóm trong từng con hẻm, tòa nhà.
Tôi từng có dịp đến một khu công nghiệp ở ngoại thành vào buổi tối. Ánh đèn vẫn rực sáng, dây chuyền vẫn vận hành, xe ra vào liên tục. Bạn tôi – một kỹ sư làm tại khu công nghệ cao nói với tôi: “Chỉ cần điện chập chờn vài phút thôi là thiệt hại rất lớn”.
Nhận định này chính là thước đo rõ nhất cho vai trò của ngành điện. Ở một thành phố mà mỗi giờ, mỗi phút đều gắn với giá trị kinh tế, sự ổn định của điện không còn là yêu cầu kỹ thuật, mà là cam kết với tăng trưởng.
Trong 50 năm qua, EVNHCMC đã làm được điều mà không phải ai cũng thấy hết: giữ cho hệ thống điện ngày càng ổn định hơn trong bối cảnh nhu cầu tăng trưởng liên tục. Thành phố phát triển nhanh, quy mô dân số lớn, mật độ doanh nghiệp dày đặc, lại là trung tâm dịch vụ – tài chính – công nghiệp, nên áp lực lên hạ tầng điện luôn ở mức cao. Thế nhưng, những sự cố diện rộng ngày càng ít đi, chất lượng cung cấp điện ngày càng được cải thiện, thời gian mất điện được rút ngắn, và đặc biệt là sự chuyển mình mạnh mẽ sang quản trị hiện đại, số hóa.
Tôi ấn tượng với việc ngành điện TP.HCM đã đi đầu trong nhiều giải pháp như tự động hóa lưới điện, điều khiển từ xa, chăm sóc khách hàng qua nền tảng số. Những thứ tưởng như “kỹ thuật” ấy thực ra lại rất “đời sống”.
Bởi khi một doanh nghiệp có thể theo dõi, đăng ký, xử lý các dịch vụ điện nhanh chóng; khi người dân không còn phải chờ đợi lâu để được cấp điện hay giải quyết sự cố; thì đó chính là lúc ngành điện đang góp phần cải thiện môi trường đầu tư và chất lượng sống của đô thị.
Hiện ngành điện TP.HCM đang đứng trước một giai đoạn mới, với những thách thức không nhỏ. Và chính trong bối cảnh này, vai trò của EVNHCMC cần được nhìn nhận sâu hơn, không chỉ là “đáp ứng nhu cầu”, mà là “dẫn dắt hạ tầng năng lượng” cho một thành phố đang chuyển mình.
Thứ nhất, TP.HCM đang hướng đến một mô hình tăng trưởng xanh, bền vững, với yêu cầu giảm phát thải, sử dụng năng lượng hiệu quả và phát triển năng lượng tái tạo. Điều này đặt ra câu hỏi: ngành điện sẽ đóng vai trò gì trong việc thúc đẩy quá trình này? Theo tôi, EVNHCMC không chỉ là đơn vị cung cấp điện, mà cần trở thành “đối tác chuyển đổi năng lượng” cho doanh nghiệp và người dân. Từ việc tư vấn sử dụng điện hiệu quả, hỗ trợ triển khai điện mặt trời mái nhà, đến việc xây dựng các cơ chế khuyến khích tiêu dùng điện thông minh – tất cả đều cần một tầm nhìn chủ động hơn.
Thứ hai, sự phát triển của công nghiệp công nghệ cao, trung tâm dữ liệu, trí tuệ nhân tạo… đang làm thay đổi cấu trúc nhu cầu điện. Những lĩnh vực này không chỉ cần nhiều điện, mà còn cần điện ổn định ở mức rất cao, với tiêu chuẩn khắt khe. Điều đó đòi hỏi hệ thống điện phải được đầu tư không chỉ về quy mô, mà cả về chất lượng và độ tin cậy. Tôi nghĩ đây là lúc EVNHCMC cần tiếp tục đi trước một bước, không chờ nhu cầu tăng rồi mới đáp ứng, mà phải dự báo, chuẩn bị và đồng hành cùng các ngành kinh tế mũi nhọn.
Thứ ba, ở một đô thị lớn như TP.HCM, câu chuyện hạ tầng không bao giờ đơn giản. Việc đầu tư, nâng cấp lưới điện thường gặp nhiều khó khăn về mặt bằng, quy hoạch, phối hợp giữa các ngành. Trong bối cảnh đó, tôi cho rằng ngành điện cần tiếp tục tăng cường sự kết nối với chính quyền, với các sở ngành, và cả với cộng đồng. Bởi hạ tầng điện không thể phát triển nếu thiếu sự đồng thuận. Và sự đồng thuận ấy chỉ có được khi người dân hiểu, tin và thấy rõ lợi ích lâu dài.
Một điều nữa tôi muốn chia sẻ, đó là ngành điện TP.HCM có một câu chuyện rất đáng tự hào, nhưng đôi khi chưa được kể đủ sâu. 50 năm là một hành trình dài, với biết bao con người thầm lặng, những ca trực xuyên đêm, những lần xử lý sự cố trong mưa bão, những đổi mới mang tính bước ngoặt… Nếu những câu chuyện ấy được kể lại một cách gần gũi, chân thực từ chính người trong cuộc, những người đã thầm lặng cống hiến, tôi tin rằng hình ảnh của ngành điện sẽ không chỉ là “dịch vụ thiết yếu”, mà còn là một phần của ký ức và niềm tự hào đô thị.
Trong chặng đường phía trước, khi TP.HCM tiếp tục khẳng định vai trò đầu tàu kinh tế, khi những mục tiêu lớn về phát triển bền vững, chuyển đổi số, kinh tế xanh được đặt ra, tôi tin rằng EVNHCMC sẽ còn phải gánh vác nhiều hơn nữa. Nhưng cũng chính trong những thách thức ấy, cơ hội để ngành điện khẳng định vai trò “hạ tầng của hạ tầng” – nền tảng cho mọi sự phát triển – sẽ rõ nét hơn bao giờ hết.
Với tôi, niềm tự hào 50 năm EVNHCMC còn là một lời nhắc nhở: giữ cho dòng điện luôn thông suốt cũng chính là giữ cho thành phố này tiếp tục tiến về phía trước. Và trong dòng chảy ấy, ngành điện không chỉ là người cung cấp năng lượng, mà là người đồng hành, người giữ nhịp cho một đô thị không ngừng chuyển động một cách bền vững.
Đây sẽ là cuộc đối đầu thú vị, bởi PVF-CAND và Công An Hà Nội cùng sinh hoạt chung một bản doanh, sân tập, nơi ăn chốn ở. Họ gặp gỡ nhau thường xuyên, có sự liên hệ mật thiết về chuyên môn qua những lần trao đổi nhân sự.
Dẫn dắt PVF-CAND hiện tại là HLV Trần Tiến Đại - người từng đem về chức vô địch V-League cho CLB Công An Hà Nội ngay mùa đầu lên V-League (năm 2023). Quá nửa đội hình CLB Công An Hà Nội hiện tại là học trò cũ của ông Đại.
Nhưng hai đội bóng có thể coi là anh em ấy hiện đang có tình thế đối lập nhau. Cụ thể PVF-CAND rất khát điểm, cần chiến thắng để thoát khỏi nhóm đáy bảng V-League rồi trụ hạng. Công An Hà Nội cũng cần thắng lợi để duy trì ngôi đỉnh bảng, cụ thể hóa mục tiêu giành ngôi vô địch giải đấu.
Trên sân Hàng Đẫy, CLB Hà Nội sẽ tiếp đón Hà Tĩnh - đội bóng từng là "anh em" với đại diện thủ đô. Đây là cơ hội để đoàn quân của HLV Harry Kewell tìm lại chiến thắng sau cú sẩy chân ở sân Lạch Tray vòng đấu trước.
CLB Hà Nội đang có phong độ ổn với hàng loạt tuyển thủ tỏa sáng trên tuyển quốc gia, trong đó có chân sút mới nhập tịch là Đỗ Hoàng Hên. Thi đấu trên sân nhà trước đội bóng bị đánh giá thấp hơn là Hà Tĩnh, CLB Hà Nội chỉ cần đừng "tự bắn vào chân" là hoàn thành mục tiêu.
Ở phía Nam, mọi ánh nhìn sẽ đổ về sân Gò Đậu - nơi CLB Becamex TP.HCM tiếp đón Ninh Bình. Vòng trước, đội bóng cố đô đã ngắt được mạch 5 trận toàn hòa và thua khi thắng Hoàng Anh Gia Lai. Trận thắng này giúp họ có được điểm tựa tinh thần cần thiết để hướng tới cuộc đua tranh suất dự cúp châu Á.
Lịch THTT các trận đấu ngày 12-4: Becamex TP.HCM - Ninh Bình (18h FPT Play, TV360), PVF-CAND - Công An Hà Nội (18h, FPT Play, TV 360), Hà Nội - Hà Tĩnh (19h15, FPT Play, TV 360).
Chiều 17-4, tại hội nghị phát triển các chương trình tiếng Anh thực nghiệm theo định hướng STEM/STEAM do một trung tâm ngoại ngữ tổ chức, ông Nguyễn Bảo Quốc - phó giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo TP.HCM - đã chia sẻ một câu chuyện thực tế từ gia đình.
Theo đó, học sinh (là người thân của ông) được giáo viên giao nhiệm vụ về nhà thực hiện một sản phẩm STEM. Tuy nhiên, đề bài chỉ dừng ở yêu cầu chung chung là tìm kiếm thông tin trên mạng, mà không có hướng dẫn cụ thể từng bước thực hiện.
"Thầy cô chỉ giao chung chung là lên mạng tìm kiếm mà thiếu sự hướng dẫn học sinh bước 1 phải làm gì, bước 2 phải làm gì. Trong khi học sinh lên mạng thì gặp quá nhiều thông tin và phương pháp thực hiện khác nhau, mỗi nơi hướng dẫn một kiểu", ông Quốc kể.
Việc thiếu chỉ dẫn cụ thể khiến học sinh lúng túng, đồng thời phụ huynh phải cùng tham gia hỗ trợ để hoàn thành bài tập.
Thông qua câu chuyện này, ông Quốc cho rằng đây không phải trường hợp cá biệt, mà phản ánh thực tế một bộ phận giáo viên hiện nay chưa thật sự nhuần nhuyễn trong triển khai giáo dục STEM/STEAM.
Theo ông, giáo dục STEM không nên chỉ dừng ở việc giao sản phẩm cho học sinh, mà cần có hướng dẫn rõ ràng, từng bước, để học sinh có thể tự trải nghiệm, tiếp thu kiến thức và phát triển năng lực.
Ông nhấn mạnh, việc dạy học cần hướng tới quá trình hình thành năng lực thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm cuối cùng, qua đó giúp học sinh phát triển toàn diện hơn.
Ông cũng đưa ra một số giải pháp nhằm triển khai giáo dục STEM/STEAM hiệu quả hơn. Bên cạnh việc nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên, ông Nguyễn Bảo Quốc cho rằng cần đồng thời đổi mới phương pháp dạy học và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ.
Trong đó, ông nhấn mạnh việc tích cực đưa các nội dung về trí tuệ nhân tạo (AI) và khung năng lực số vào chương trình giảng dạy, nhằm giúp học sinh thích ứng tốt hơn với yêu cầu của thời đại số.
"Việc dạy học không nên chỉ hướng vào kết quả cuối cùng là bằng cấp hay chứng chỉ mà là phát triển năng lực học sinh", ông nói.
Theo ông Quốc, quan trọng hơn cả là phải đánh giá được sự phát triển toàn diện của từng học sinh, xem các em đã chuyển hóa kiến thức, kỹ năng thành năng lực thực tế như thế nào.
Trong một sự kiện gần đây, ngôi sao Hoa ngữ Triệu Lộ Tư diện đầm trong bộ sưu tập Spring Summer 2026 Couture - Cành vàng lá ngọc, được Phan Huy giới thiệu tại Paris Haute Couture Week (Pháp) vào đầu năm 2026.
Anh cho biết thiết kế lệch vai mang tinh thần thanh lịch, nổi bật với 350 cánh hoa được tạo hình tỉ mỉ, tỏa ra từ vòng eo.
“Các cánh hoa từ horsehair braid với kích thước đa dạng, tạo nên chiều sâu và chuyển động mềm mại, đồng thời tôi kết hợp cùng chi tiết đính pha lê thủ công rủ nhẹ theo phom dáng, tạo hiệu ứng lấp lánh tinh tế”, nhà thiết kế Phan Huy cho biết thêm.
Chiếc đầm này với lớp cape hồng nhạt giúp cân bằng cấu trúc, mang đến cảm giác nhẹ nhàng và bay bổng.
Cuối tháng 3 vừa qua, Phạm Băng Băng mặc đầm của Phan Huy dự sự kiện The First Sparkle on Siam diễn ra tại Bangkok, Thái Lan.
Đây cũng là một thiết kế nằm trong bộ sưu tập Spring Summer 2026 Couture - Cành vàng lá ngọc. Điểm nhấn của thiết kế này nằm ở công đoạn đính kết thủ công từng chiếc lá organza riêng biệt.
Nhiều nghệ sĩ chuộng thiết kế của Phan Huy như: Hồ Ngọc Hà, Thanh Hằng, Chi Pu, Nhã Phương, Hari Won, Minh Hằng…
Các ngôi sao quốc tế diện thiết kế của nhà thiết kế Phan Huy như: ca sĩ Ginta, Kesha, Chloe Bailey, diễn viên Heart Evangelista, Desi Lydic, Trương Bá Chi, Lu Yuxiao, Sophia Bush, Coco Rocha, người mẫu Anna Olbrycht, Stephania Morales, Fashionista Leoni Hanne, Miss Universe 2019 Zozibini Tunzi…
