Ngày 19/4, Bắc Ninh tổ chức đối thoại giữa lãnh đạo tỉnh, các sở ngành với gần 400 cán bộ công đoàn cơ sở và công nhân trong doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào tiền lương, phúc lợi, bảo hiểm xã hội, hưu trí và nhà ở xã hội.
Toàn tỉnh có hơn 26.000 doanh nghiệp với khoảng 820.000 lao động, trong đó 568.000 người làm việc tại các khu công nghiệp. Nhiều ý kiến tại hội nghị phản ánh khoảng cách giữa chính sách và thực tế việc làm, thu nhập của người lao động.
Ông Phạm Văn Trung, Chủ tịch Công đoàn Công ty Goertek Vina – doanh nghiệp điện tử có gần trăm nghìn lao động làm việc tại KCN Quế Võ, đề nghị nghiên cứu giảm tuổi nghỉ hưu với lao động sản xuất. Theo ông, dù tuổi hưu đang tăng theo lộ trình lên 62 với nam vào năm 2028 và 60 với nữ vào năm 2035, doanh nghiệp tư nhân hầu như không bố trí việc làm cho lao động ở độ tuổi này, nhất là vị trí trực tiếp sản xuất do yêu cầu về sức khỏe và năng suất.
“Nhiều lao động buộc phải nghỉ việc sớm, dẫn đến thiệt thòi về thu nhập và quyền lợi bảo hiểm xã hội khi chưa đủ điều kiện hưởng lương hưu”, ông nói.
Bộ luật Lao động quy định tuổi nghỉ hưu tăng dần theo lộ trình, đồng thời cho phép nghỉ sớm tối đa 5 năm với người suy giảm khả năng lao động hoặc làm nghề nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm. Tuy nhiên, nếu nghỉ trước tuổi, người lao động bị giảm 2% tỷ lệ hưởng lương hưu mỗi năm.
Đây không phải lần đầu xuất hiện đề xuất phân loại nhóm lao động để nghỉ hưu sớm. Trước đó, khi góp ý dự thảo Luật Bảo hiểm xã hội sửa đổi năm 2024, Liên đoàn Lao động TP Hà Nội cũng kiến nghị áp dụng cơ chế này với công nhân trực tiếp sản xuất.
Về tiền lương tối thiểu vùng, bà Vũ Thị Ninh, Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần công nghệ cao môi trường Bình Nguyên, cho biết mức lương tối thiểu vùng II hiện là 4,73 triệu đồng mỗi tháng. Mức này chưa theo kịp đà tăng của điện, nước, xăng dầu và nhu yếu phẩm.
“Đề xuất lãnh đạo tỉnh sớm kiến nghị với Chính phủ điều chỉnh mức lương tối thiểu vùng để đảm bảo thu nhập và giá trị tích lũy của lao động”, bà nói.
Phản hồi các kiến nghị, Phó giám đốc Sở Nội vụ Trần Văn Hà cho biết pháp luật hiện hành đã có các quy định linh hoạt cho phép nghỉ hưu sớm trong một số trường hợp, như làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm. Với đề xuất giảm tuổi hưu, Sở sẽ tổng hợp, báo cáo cấp có thẩm quyền để xem xét trong quá trình hoàn thiện chính sách. Đồng thời, tỉnh sẽ nghiên cứu giải pháp sử dụng lao động cao tuổi phù hợp hơn trong doanh nghiệp.
Về lương tối thiểu, Sở Nội vụ Bắc Ninh cho biết đã báo cáo Bộ Nội vụ trong tháng 4, đề nghị sớm điều chỉnh mức lương tối thiểu vùng phù hợp với chi phí sinh hoạt hiện nay và sẽ tiếp tục theo dõi để kiến nghị bổ sung.
Hiện mức lương tối thiểu áp dụng từ ngày 1/1/2026 là 5,31 triệu đồng với vùng I; 4,73 triệu đồng vùng II; 4,14 triệu đồng vùng III và 3,7 triệu đồng vùng IV. Đây là mức sàn để doanh nghiệp và người lao động thỏa thuận trả lương.
Khảo sát của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam với 3.000 lao động tại 10 tỉnh, thành cho thấy 55% có thu nhập chỉ đủ chi tiêu cơ bản, 26% phải tằn tiện và 8% không đủ sống, phải làm thêm. Gần 73% lao động độc thân cho biết thu nhập là rào cản chính khiến họ chưa lập gia đình.
Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) tại Việt Nam cho biết giai đoạn 2015-2022, lương tối thiểu danh nghĩa tăng từ 119 USD lên 168 USD/tháng nhưng giá trị thực tăng chậm do lạm phát. Giai đoạn 2015-2019, lương danh nghĩa tăng 42,7% nhưng thực tế chỉ tăng 20,1%; từ 2020-2022, lương danh nghĩa tăng hơn 6%, song thực tế chỉ tăng 0,7%.
Cơ quan này khuyến nghị việc điều chỉnh lương tối thiểu vùng cần dựa trên dữ liệu về lạm phát, tăng trưởng, năng suất lao động và khả năng chi trả của doanh nghiệp, đồng thời bảo đảm theo kịp chi phí sinh hoạt.
Theo quy định, vị trí Ngoại hạng Anh được quyết định đầu tiên bằng điểm số, sau đó đến hiệu số bàn thắng bại và các chỉ số phụ khác. Trong trường hợp tất cả đều bằng nhau, phương án đá play-off trên sân trung lập sẽ được tính đến.
Để điều này xảy ra, trước hết trận đấu tại Etihad vào Chủ nhật ngày 19/4 phải kết thúc với tỷ số 1-1 để thành tích đối đầu giữa hai đội cân bằng. Ở giai đoạn một Ngoại hạng Anh, Arsenal và Man City cũng hòa 1-1 trên sân Emirates.
Tiếp theo, đội bóng thành London phải sảy chân thêm ít nhất một trận trong 5 vòng cuối, trong khi Man City cần thắng trận đá bù để hai đội có thể cân bằng về điểm và hiệu số. Bởi, Arsenal đang dẫn đầu với 70 điểm, nhiều hơn Man City 6 điểm và đá nhiều hơn một trận. Về các chỉ số phụ, Arsenal đang nhỉnh hơn khi ghi 62 bàn, thủng lưới 24 lần, đạt hiệu số +38. Man City ghi 63 bàn, thủng lưới 28 lần và đạt hiệu số +35.
Lịch thi đấu còn lại của Arsenal được đánh giá tương đối thuận lợi khi toàn bộ đối thủ đều nằm ở nửa dưới, gồm Newcastle, Fulham, West Ham, Burnley và Crystal Palace. Ở giai đoạn một, đoàn quân dưới trướng Mikel Arteta đánh bại cả năm đối thủ này.
Trong khi đó, Man City đối mặt lịch đấu khó khăn hơn, với các trận gặp Burnley, Everton, Brentford, Bournemouth, Crystal Palace và đặc biệt là Aston Villa - đội đang cạnh tranh suất dự Cup châu Âu.
Theo dự báo của siêu máy tính Opta, cục diện cuộc đua vô địch sẽ biến động mạnh tùy theo kết quả trận đấu tại Etihad. Nếu Arsenal thắng, xác suất vô địch của họ tăng vọt lên 98%, trong khi Man City chỉ còn 2%.
Trong trường hợp này, Arsenal tạo khoảng cách 9 điểm khi mùa giải còn 6 vòng, đồng nghĩa họ chỉ cần tối đa 10 điểm trong 5 trận cuối để đăng quang lần đầu kể từ mùa 2003-2004.
Nếu hòa, khả năng vô địch của Arsenal được Opta nâng lên 89%, so với 11% của Man City. Khi đó, đội bóng London vẫn duy trì khoảng cách 6 điểm và đã vượt qua trận đấu khó nhất còn lại.
Nếu Man City thắng, cuộc đua sẽ trở nên hấp dẫn hơn đáng kể. Khi đó, đội bóng của Pep Guardiola sẽ rút ngắn cách biệt xuống ba điểm và còn một trận chưa đấu. Dù vậy, Opta vẫn đánh giá Arsenal là ứng viên sáng giá hơn với 69% cơ hội vô địch, so với 31% của Man City.
Lý do cho những nhận định ở trên là Arsenal có lịch thi đấu nhẹ hơn ở giai đoạn cuối, giúp họ có cơ hội cải thiện hiệu số bàn thắng - yếu tố có thể quyết định ngôi vương nếu hai đội bằng điểm. Dù kết quả ra sao, trận đấu tại Etihad được dự báo sẽ là bước ngoặt then chốt của mùa giải, thậm chí có thể mở ra một cái kết chưa từng có trong lịch sử Ngoại hạng Anh.
Một cư dân tại Hyderabad (Ấn Độ), Faisal Rahman, không ngờ chiếc xe máy bị mất của mình lại xuất hiện theo cách trớ trêu: thông qua một biên bản phạt nguội.
Theo đó, ba tháng sau khi trình báo mất xe và lập hồ sơ tại đồn cảnh sát Habeeb Nagar, Rahman nhận được biên bản phạt điện tử cho chính chiếc xe đã bị đánh cắp. Điều đáng chú ý là biên bản này đi kèm hình ảnh rõ mặt người điều khiển - được cho là kẻ trộm.
Rahman sau đó đăng tải sự việc lên mạng xã hội X, đề nghị cảnh sát sử dụng hình ảnh này để truy tìm nghi phạm. Vụ việc nhanh chóng thu hút sự quan tâm của dư luận, với nhiều ý kiến trái chiều về hiệu quả xử lý của cơ quan chức năng.
Một số cư dân mạng còn hỗ trợ làm ảnh nét hơn nữa - Ảnh: X
Trường hợp của Rahman không phải cá biệt. Tại nhiều nơi ở Ấn Độ, tình trạng camera giao thông ghi lại hình ảnh xe bị trộm và gửi biên bản phạt về cho chính chủ xe đang trở thành một nghịch lý phổ biến.
Tại Saharanpur (bang Uttar Pradesh), một người đàn ông tên Rajiv Thakur nhận biên bản phạt 4.000 rupee từ bang Uttarakhand, dù chiếc xe của ông vẫn đỗ trước nhà suốt thời gian dài. Ông nghi ngờ biển số xe đã bị làm giả và gắn lên xe khác.
Trong khi đó tại Chandigarh, một chủ xe tên Sagar liên tục nhận 9 biên bản phạt chỉ trong 12 ngày sau khi bị mất xe. Dù hệ thống camera thông minh hoạt động khắp thành phố, cơ quan chức năng vẫn không phát hiện phương tiện bị đánh cắp. Cuối cùng, người thân của Sagar phải tự tìm và bắt giữ nghi phạm.
Dù tồn tại nhiều bất cập, một số trường hợp cho thấy công nghệ vẫn có thể hỗ trợ hiệu quả.
Tại Bhubaneswar, một thanh niên bị mất xe tay ga đã tìm lại được phương tiện sau khi nhận biên bản phạt vì không đội mũ bảo hiểm. Hình ảnh từ camera AI giúp cảnh sát xác định nghi phạm, truy vết và bắt giữ đối tượng, đồng thời thu hồi xe.
Theo các chuyên gia, nguyên nhân chính nằm ở việc hệ thống dữ liệu giao thông và dữ liệu tội phạm chưa được liên thông.
Biên bản phạt được tạo tự động từ camera và gửi đến chủ xe theo đăng ký, nhưng không có cơ chế kiểm tra xem xe đó đã bị báo mất hay chưa. Điều này dẫn đến tình trạng cùng một chiếc xe vừa bị truy vết vi phạm giao thông, vừa "biến mất" trong hồ sơ điều tra.
Trong bối cảnh hệ thống chưa đồng bộ, nhiều nạn nhân buộc phải tự tìm cách kết nối các dữ liệu rời rạc: từ biên bản phạt, hình ảnh camera đến thông tin đăng ký xe.
Các chuyên gia khuyến nghị khi nhận biên bản phạt cho xe bị mất, người dân cần nhanh chóng cung cấp hình ảnh cho cơ quan điều tra, đồng thời yêu cầu đối chiếu với hồ sơ trình báo trước đó.
Sự việc của Faisal Rahman cho thấy một thực tế: công nghệ giám sát hiện đã đủ khả năng ghi lại rõ ràng hình ảnh nghi phạm, nhưng hiệu quả xử lý lại phụ thuộc vào việc phối hợp dữ liệu.
Sau những ồn ào trước đây, bài toán cấp bách nhất không chỉ nằm ở huy chương. Ông Phạm Quang Long - Chủ tịch Liên đoàn Quyền anh Việt Nam (VBF) thẳng thắn nhìn nhận: “Thách thức lớn nhất lúc này không chỉ là xử lý dư âm của những ồn ào cũ, mà là khôi phục lại niềm tin bằng một cách làm mới, thực chất hơn, minh bạch hơn và gần phong trào hơn”.
Ông Long nhấn mạnh, niềm tin không thể đến từ lời hứa hay phát ngôn mạnh mẽ, mà phải được xây dựng từ hành động cụ thể: “Niềm tin chỉ trở lại khi các địa phương, huấn luyện viên, trọng tài và vận động viên thấy rằng liên đoàn thật sự lắng nghe và giải quyết vấn đề của họ”. Theo quan điểm của tân chủ tịch, liên đoàn không đứng trên phong trào mà phải phục vụ phong trào. Khi các địa phương phát triển, câu lạc bộ vận hành được và giải đấu đảm bảo công bằng, uy tín tổ chức sẽ tự nhiên được khôi phục.
Dù đã đạt nhiều thành tích khu vực và châu lục, boxing Việt Nam vẫn chưa khai thác hiệu quả giá trị thương mại. Các giải đấu trong nước còn nặng tính chuyên môn, thiếu yếu tố trình diễn và chưa tạo được sức lan tỏa với khán giả trẻ. Chủ tịch VBF cho rằng việc đưa quyền anh đến gần công chúng là điều tất yếu, nhưng không thể đánh đổi chất lượng: “Giải trí không có nghĩa là làm nhẹ chuyên môn. Một giải đấu muốn hấp dẫn thì trước hết phải sạch, công bằng và đúng luật”.
Ông cũng thẳng thắn nhìn nhận thực tế nguồn lực: “Chúng ta không thể đầu tư dàn trải như những quốc gia giàu. Phải đi theo cách của "con nhà nghèo", tức là đi chậm mà chắc, lấy hiệu quả làm trọng, lấy nội lực làm nền”. Theo định hướng này, mỗi trận đấu cần được nâng tầm thành một sự kiện văn hóa - thể thao, nơi câu chuyện của VĐV, tinh thần thượng võ và chất lượng tổ chức cùng tạo nên giá trị. “Giải trí, nếu làm đúng, chính là cây cầu để chuyên môn đi tới xã hội”, ông nói.
Ở tầm nhìn dài hạn, mục tiêu ASIAD hay Olympic không thể đạt được nếu thiếu một hệ thống đào tạo bền vững. Ban Chấp hành VBF nhiệm kỳ mới xác định rõ phát triển tuyến trẻ và phong trào địa phương là ưu tiên hàng đầu. Ông Phạm Quang Long nhấn mạnh: “Đào tạo võ sĩ không chỉ là ép cân, luyện đòn, mà là giáo dục toàn diện”. Theo đó, quyền anh Việt Nam sẽ hướng tới việc đưa khoa học thể thao, dinh dưỡng, phục hồi và kỷ luật thượng võ vào các câu lạc bộ cơ sở.
Ông chỉ ra “nút thắt” lớn nhất hiện nay là sự thiếu đồng bộ giữa các mắt xích: nơi có đào tạo tốt lại thiếu thi đấu, nơi có phong trào lại thiếu khoa học thể thao, và sự phối hợp giữa địa phương - liên đoàn - đội tuyển chưa thực sự thông suốt. “Muốn đi Olympic, không thể chỉ trông vào vài tài năng nổi bật. Phải có tầng đáy đủ rộng, từ học đường, câu lạc bộ đến hệ thống giải trẻ”, ông nói.
Một trong những ưu tiên lớn của nhiệm kỳ mới là chấn chỉnh công tác trọng tài và tổ chức giải – vốn từng gây tranh cãi. Theo ông Long, muốn minh bạch phải bắt đầu từ cơ chế: “Không thể chỉ nói chung chung, mà phải rà soát toàn bộ quy trình, loại bỏ những khâu còn phụ thuộc cảm tính”. Các giải pháp được đưa ra gồm chuẩn hóa đội ngũ trọng tài, đào tạo và kiểm tra định kỳ, tăng cường giám sát chéo và từng bước số hóa dữ liệu thi đấu.
Song song đó, VBF hướng tới việc đồng bộ luật với Hiệp hội Quyền anh quốc tế và đưa tiêu chuẩn quốc tế vào hệ thống thi đấu trong nước. Thay vì chỉ đưa vận động viên đi tập huấn, liên đoàn sẽ mời chuyên gia từ các quốc gia có nền quyền anh mạnh như Cuba, Thái Lan sang làm việc trực tiếp.
Tiếp quản vị trí trong giai đoạn nhiều biến động, áp lực là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, tân Chủ tịch VBF cho rằng đây không phải câu chuyện cá nhân mà là trách nhiệm của cả tập thể. Trong 100 ngày đầu, ưu tiên không phải là tạo dấu ấn bề nổi mà là xây nền vận hành: rà soát bộ máy, lắng nghe địa phương, chuẩn hóa tổ chức giải, chấn chỉnh trọng tài và mở hướng xã hội hóa. “Tôi không tin vào sự thay đổi bằng khẩu hiệu. Tôi tin vào những bước đi nhỏ nhưng thật”, ông Long khẳng định.
