Công an điều tra, truy tìm bé trai ở Lào Cai mất tích nhiều ngày

Ngày 17-4, UBND tỉnh Quảng Ngãi đã ban hành kế hoạch truyền thông quảng bá hình ảnh tỉnh ra nước ngoài giai đoạn 2026 - 2030, hướng đến xây dựng hình ảnh địa phương năng động, giàu bản sắc, nâng cao sức cạnh tranh quốc tế.

Đây được xem là giải pháp để biến "lợi thế du lịch cực lớn thành tiền".

Theo kế hoạch, đến năm 2030, hoạt động truyền thông đối ngoại được triển khai chủ động, đồng bộ và thống nhất. Tỉnh đặt mục tiêu hoàn thành hệ thống thông điệp và bộ nhận diện hình ảnh vào năm 2028, làm nền tảng cho các hoạt động quảng bá lâu dài.

Quảng Ngãi phấn đấu tăng ít nhất 20% lượng thông tin tích cực trên truyền thông quốc tế. Điểm mới của kế hoạch là đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo trong sản xuất, lan tỏa nội dung. Các sự kiện văn hóa, du lịch sẽ được số hóa, quảng bá trên các nền tảng mạng xã hội như Facebook, YouTube và TikTok.

Nội dung truyền thông được xây dựng theo hướng đa ngôn ngữ, lồng ghép câu chuyện văn hóa, con người và sự đa dạng bản sắc của địa phương.

Tỉnh cũng huy động sự tham gia của doanh nghiệp, người có ảnh hưởng và cộng đồng người Quảng Ngãi ở nước ngoài trong vai trò lan tỏa hình ảnh. Các sở, ngành tăng cường phối hợp, lồng ghép quảng bá tại các sự kiện đối ngoại, hội chợ quốc tế và các chương trình kết nối du lịch.

Quảng Ngãi kỳ vọng nâng cao nhận diện trên trường quốc tế, góp phần thu hút đầu tư và phát triển kinh tế - xã hội bền vững.

Sau khi hợp nhất với Kon Tum từ 1-7-2025, Quảng Ngãi không chỉ mở rộng địa giới mà còn "mở biên độ" phát triển du lịch. Từ biển đảo đến cao nguyên, từ nắng gió duyên hải đến sương mù đại ngàn, địa phương này đang sở hữu chuỗi trải nghiệm hiếm nơi nào có được.

Ở phía đông là đảo tiền tiêu Lý Sơn với làn nước trong xanh, bãi đá nham thạch đặc trưng; phía tây mở ra vùng cao nguyên mát lành như Măng Đen, nơi được ví như "Đà Lạt thứ hai" của Tây Nguyên.

Sự kết nối này giúp du khách có thể trải nghiệm hành trình "hai trong một" sáng săn mây giữa rừng thông, chiều tắm biển và ngắm hoàng hôn trên đảo. Một hành trình ngắn nhưng gói trọn hai thế giới thiên nhiên đối lập.

Không chỉ đa dạng về cảnh quan, Quảng Ngãi mới còn sở hữu hệ sinh thái phong phú với rừng nguyên sinh, thác nước, núi cao như Ngọc Linh "nóc nhà" của miền Trung - Tây Nguyên. Đây là nền tảng để phát triển mạnh các loại hình du lịch sinh thái, trekking, nghỉ dưỡng gắn với thiên nhiên.

Song song đó, khí hậu cũng là một lợi thế rõ rệt. Nếu vùng ven biển mang đặc trưng nắng ấm quanh năm thì khu vực cao nguyên lại có thời tiết mát mẻ, phù hợp nghỉ dưỡng. Sự bổ sung này giúp du lịch Quảng Ngãi giảm tính mùa vụ, kéo dài thời gian lưu trú của du khách.

Một điểm cộng khác là không gian văn hóa đa dạng. Sau hợp nhất, địa phương hội tụ nhiều cộng đồng dân tộc với bản sắc riêng, từ văn hóa biển đảo đến văn hóa cồng chiêng, nhà rông Tây Nguyên. Đây được xem là "chất liệu sống" để phát triển du lịch cộng đồng, du lịch trải nghiệm.

Cùng với đó, trục kết nối đông - tây đang dần hoàn thiện, mở ra các tuyến du lịch liên hoàn từ biển lên rừng. Khi hạ tầng được đầu tư đồng bộ, hành trình từ Lý Sơn đến Măng Đen sẽ không còn là chuyến đi dài ngày mà có thể trở thành tour ngắn, linh hoạt.

Với lợi thế "một tỉnh, hai không gian sinh thái", Quảng Ngãi dễ dàng định vị thương hiệu du lịch trong thời gian tới.

Du lịch Quảng Ngãi sau hợp nhất được kỳ vọng sẽ bứt phá, trở thành điểm đến mới nổi cho du khách trong và ngoài nước. Con số 1,7 triệu khách, thu 1.600 tỉ đồng trong 3 tháng đầu năm đã chứng minh sức hút của Quảng Ngãi đang lớn dần.

Một số hình ảnh cảnh đẹp của Quảng Ngãi.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Không phải ngẫu nhiên Matheus lại thuộc nhóm cầu thủ ngoại đắt giá nhất V-League. Anh năm nay mới 28 tuổi, độ tuổi đẹp nhất của cầu thủ chuyên nghiệp, sở hữu thể hình khá ấn tượng (cao 1,86 m và dày người) và từng chơi bóng tại Brazil. Điều đó khiến người hâm mộ CLB Công an TP.HCM mong đợi trung vệ này sẽ gánh vác hàng thủ đội bóng. Tuy nhiên, kịch bản này đã không xảy ra.

Ở trận thua CLB Hải Phòng ngay trên sân Thống Nhất, trung vệ người Brazil mắc đến 2 sai lầm trực tiếp dẫn đến bàn thua. Đó không phải là những tình huống quá phức tạp, mà đến từ việc chọn vị trí thiếu hợp lý và xử lý thiếu dứt khoát. Những khoảnh khắc chậm một nhịp ấy đã khiến đội nhà phải trả giá đắt. Trước đó, trong cuộc đối đầu với CLB Thể Công Viettel trên sân Hàng Đẫy, Matheus tiếp tục trở thành tâm điểm khi phạm lỗi trong vòng cấm, khiến đội nhà phải chịu một quả phạt đền.

Đáng nói hơn, những sai lầm của Matheus thường xuyên xuất hiện. Ở nhiều trận đấu khác, anh tỏ ra chậm chạp, có những pha phòng ngự hời hợt, thiếu quyết liệt, để đối phương có đủ thời gian và không gian dứt điểm. Với một trung vệ được định giá cao và được kỳ vọng gánh vác hàng thủ, đây là điều khó có thể chấp nhận.

Vấn đề của CLB Công an TP.HCM không chỉ nằm ở riêng Matheus, mà còn ở việc anh gần như không có một đối tác đủ chất lượng để chia sẻ áp lực. Các trung vệ nội như Khổng Minh Gia Bảo hay Trần Hoàng Phúc đều ở mức khá, chưa thể tạo ra sự an tâm tuyệt đối. Trong bối cảnh đó, Matheus buộc phải đóng vai trò "thủ lĩnh" nơi hàng phòng ngự, vừa chỉ huy, vừa trực tiếp giải quyết các tình huống nguy hiểm. Nhưng thay vì trở thành điểm tựa, cầu thủ người Brazil lại liên tục trở thành mắt xích yếu.

Sự thiếu ổn định của Matheus kéo theo hệ lụy dây chuyền. Hàng thủ CLB Công an TP.HCM trở nên rời rạc, thiếu kết nối và dễ bị khai thác. Những khoảng trống liên tục lộ ra, đặc biệt trong các tình huống chuyển trạng thái từ tấn công sang phòng ngự. Con số thống kê phần nào phản ánh rõ thực trạng này. CLB Công an TP.HCM đã nhận đến 25 bàn thua, nhiều nhất trong nhóm tốp 6. Đây là con số đáng báo động với một đội bóng đặt mục tiêu cạnh tranh huy chương.

Việc được định giá lên đến 1 triệu euro trên Transfermarkt từng khiến Matheus Filipe trở thành niềm hy vọng lớn của đội bóng. Nhưng chính kỳ vọng ấy giờ đây lại trở thành áp lực đè nặng lên vai trung vệ này. Ở V.League, không ít ngoại binh phòng ngự đã nhanh chóng khẳng định được đẳng cấp và tạo ra sự khác biệt. Trong khi đó, Matheus vẫn loay hoay trong việc thích nghi và duy trì phong độ ổn định. Những sai lầm lặp lại khiến anh dần đánh mất niềm tin từ người hâm mộ.

Với CLB Công an TP.HCM, bài toán giải quyết vấn đề ở hàng thủ đang trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Nếu Matheus không sớm cải thiện phong độ, tham vọng cạnh tranh danh hiệu của họ sẽ rất khó trở thành hiện thực. Trong bóng đá, một đội bóng muốn đi xa cần có nền tảng phòng ngự vững chắc. Nhưng khi "mắt xích" quan trọng nhất lại liên tục mắc lỗi, CLB Công an TP.HCM đang tự làm khó chính mình trên hành trình chinh phục những mục tiêu lớn. Và với cá nhân Matheus, anh đang đối mặt nguy cơ trở thành một bản hợp đồng hớ và có thể phải ra đi sau mùa giải này.

Tin Gốc: Thanh Niên

Trả lời chất vấn cổ đông về vốn, ông Nguyễn Miên Tuấn - Chủ tịch HĐQT VDSC cho biết, trong 5 năm qua, công ty đã tăng cường năng lực tài chính, vốn chủ sở hữu tăng thêm khoảng 1.000 tỉ đồng, lên 3.000 tỉ đồng. Đồng thời nỗ lực tăng cường hoạt động cải thiện hiệu quả thu hút nhà đầu tư, với hơn 12.000 cổ đông. Để có thêm cổ đông chiến lược tiềm năng tài chính lớn, công ty cũng sẽ làm việc với các đối tác trong và ngoài nước nhằm tiếp tục tăng cái cường cái năng lực tài chính nắm bắt cơ hội khi thị trường chứng khoán Việt Nam nâng hạng, thu hút nguồn vốn nước ngoài đáp ứng nhu cầu vốn cho nhu cầu phát triển.

Nhận định thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2026 sẽ có những chuyển dịch về "chất" và tăng trưởng theo chiều sâu, VDSC đánh giá dòng tiền sẽ tiếp tục có sự phân hóa rõ nét, tập trung vào các doanh nghiệp có nền tảng tài chính vững mạnh, quản trị tốt và định hướng phát triển bền vững. Về nội lực tài chính, Rồng Việt đã trình đại hội đồng cổ đông phương án phát hành tối đa 178 triệu cổ phiếu nhằm nâng vốn điều lệ lên 4.500 tỉ đồng trong năm 2026. Cụ thể, trong đợt 1, Rồng Việt sẽ phát hành 27,2 triệu cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025 (tỷ lệ thực hiện quyền 10:1), đồng thời phát hành 6,4 triệu cổ phiếu ESOP cho người lao động (tương ứng tỷ lệ 2,35% số lượng cổ phiếu đang lưu hành) với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Bên cạnh đó, Rồng Việt cũng sẽ chào bán thêm 54,4 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu theo phương thức thực hiện quyền (tỷ lệ 5:1) với giá chào bán 10.000 đồng/cổ phiếu.

Sau khi hoàn tất đợt 1, Rồng Việt dự kiến tiếp tục chào bán riêng lẻ tối đa 90 triệu cổ phiếu trong đợt 2 cho nhà đầu tư chiến lược và/hoặc nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp. Nguồn vốn thu được sẽ bổ sung vốn kinh doanh cho các hoạt động giao dịch ký quỹ, ứng trước, tự doanh, bảo lãnh phát hành và tham gia hoạt động thị trường trái phiếu.

Công ty xây dựng kế hoạch kinh doanh hợp nhất năm 2026 với tổng doanh thu 1.318,6 tỉ đồng và chi phí 808,6 tỉ đồng, lần lượt tăng 20,3% và 7,9% so với thực hiện năm 2025. Theo đó, lợi nhuận trước thuế đề ra là 510 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế ước đạt 408 tỉ đồng, tương ứng tăng 47,1% và 44,6% so với thực hiện năm 2025.

Trong bối cảnh thị trường chịu ảnh hưởng từ các yếu tố địa chính trị toàn cầu, nhất là xung đột giữa Mỹ và Iran, ông Nguyễn Miên Tuấn cho biết hoạt động đầu tư ghi nhận biến động ngắn hạn, kéo theo chi phí dự phòng gia tăng trong kỳ. Theo đó, tổng chi phí quý 1/2026 của công ty ở mức 232,5 tỉ đồng. Kết quả kinh doanh ghi nhận mức lỗ trước thuế khoảng 30 tỉ đồng. Về kết quả kinh doanh quý 1/2026, Rồng Việt ước đạt doanh thu gần 202 tỉ đồng, tăng 19% so với cùng kỳ năm 2025. Đóng góp nhiều nhất vào cơ cấu doanh thu đến từ sự tăng trưởng tích cực của hoạt động môi giới và cho vay (tăng lần lượt 66% và 29% so với cùng kỳ).

Tin Gốc: Thanh Niên