Chiều tối 9-4, tại lễ bàn giao nhiệm vụ công tác Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, tân Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lâm Thị Phương Thanh nhấn mạnh yêu cầu xuyên suốt của ngành là nhanh chóng chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo, phát triển; tạo không gian để nghệ sĩ, doanh nghiệp và cộng đồng tham gia phát triển văn hóa.
Tân Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh khẳng định sẽ làm việc với tinh thần tận tâm, cầu thị, gương mẫu và quyết liệt, cùng tập thể lãnh đạo, cán bộ, công chức, người lao động xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch, phát huy trách nhiệm và hiệu quả trong thực hiện nhiệm vụ…
Tại lễ bàn giao nhiệm vụ, bà Lâm Thị Phương Thanh chia sẻ: “Tôi rất vinh dự khi hôm qua (8-4) được Tổng Bí thư, Chủ tịch nước trao quyết định bổ nhiệm và hôm nay được nhận trọng trách Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Tôi hiểu rằng mình đang tiếp nhận không chỉ là một vị trí, mà là sự kết nối một hành trình nhiều tâm huyết và trí tuệ của các thế hệ đi trước”, bà bộc bạch.
Tân Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh chia sẻ, trải qua 80 năm xây dựng và phát triển, ngành Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã không ngừng trưởng thành lớn mạnh, có nhiều đóng góp quan trọng, bền bỉ và sâu sắc vào sự nghiệp cách mạng, vẻ vang của Đảng, của dân tộc, đồng thời không ngừng của cả nền tảng tinh thần của xã hội hun đúc lòng yêu nước, ý chí tự cường và khát vọng vươn lên, góp phần nâng cao thể chất, tầm vóc trí tuệ, bản lĩnh con người Việt Nam, phát triển du lịch xứng với tiềm năng, lợi thế, quảng bá hình ảnh đất nước, văn hóa và công nghệ Việt Nam ra thế giới.
“Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc khi được Đảng, Nhà nước, Bộ Chính trị, Chính phủ, Quốc hội tin tưởng, giao nhiệm vụ, trân trọng cảm ơn các thế hệ lãnh đạo đi trước và sự đóng góp của các thế hệ những người làm công tác văn hóa, thông tin, thể thao và du lịch các thời kỳ đã dày công vun đắp nền tảng quý báu của ngành.
Đặc biệt xin được bày tỏ tình cảm trân trọng và lời cảm ơn chân thành đối với đồng chí Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng, Bộ trưởng tiền nhiệm của tôi và cũng là một người anh, người bạn quý mến từ rất nhiều năm…”, tân Bộ trưởng xúc động chia sẻ.
Theo bà Lâm Thị Phương Thanh, trải qua một nhiệm kỳ nhiều khó khăn nhưng có rất nhiều dấu ấn quan trọng, ngành văn hóa, thông tin, thể thao, du lịch đã đạt được thành tựu khá toàn diện và có nhiều điểm mới đột phá. Nổi bật là tham mưu hoàn thiện thể chế, chính sách với khối lượng văn bản quy phạm pháp luật rất lớn và tham mưu ban hành Chương trình mục tiêu quốc gia về phát triển văn hóa giai đoạn 2025 – 2035, Nghị quyết 80 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam;
Đã tổ chức thành công nhiều sự kiện chính trị, văn hóa lớn của đất nước, thúc đẩy phát triển công nghiệp văn hóa, văn hóa đối ngoại, quảng bá hình ảnh quốc gia, sắp xếp kiện toàn tổ chức bộ máy, huy động và sử dụng hiệu quả hơn các nguồn lực phát triển.
Dưới sự dẫn dắt của nguyên Bộ trưởng Nguyễn Văn Hùng, công tác văn hóa, thể thao và du lịch đã có những bước chuyển biến rất quan trọng về nhận thức, về thể chế trong nhiệm kỳ vừa qua. Đồng thời cũng cho chúng ta những kinh nghiệm quý về tư duy, cách làm, bản lĩnh, tâm huyết và trách nhiệm đối với ngành của nguyên Bộ trưởng.
Tân Bộ trưởng cũng bày tỏ niềm vinh dự, tự hào vì đang được góp phần trực tiếp vào những lĩnh vực rất quan trọng, cải thiện đời sống, những giá trị cốt lõi của con người, xã hội và đất nước, được giữ gìn hồn cốt của dân tộc, là di sản quý giá được hun đúc từ hàng nghìn năm lịch sử văn hiến và anh hùng.
Những lĩnh vực đã được Đảng ta quyết định là nền tảng, là trụ cột quan trọng để tạo nên sức mạnh mềm của quốc gia, tạo nên nội lực, niềm tin và động lực thúc đẩy đất nước phát triển nhanh, bền vững, đặt ra những trọng trách cao cả với rất nhiều yêu cầu của nhiệm vụ mới, của ngành, trong bối cảnh mới nhận nhiệm vụ.
“Nhận nhiệm vụ trong bối cảnh đó, đối với tôi, bên cạnh vinh dự là rất nhiều trăn trở về trách nhiệm rất nặng nề của người đứng đầu, trước rất nhiều việc phải làm, rất nhiều khó khăn, thử thách phải vượt qua, đòi hỏi chúng ta, sự sáng tạo không ngừng, sự bứt phá không ngừng, vượt lên những cách thức thông thường, tiến độ thông thường, vượt giới hạn của chính mình để văn hóa, thể thao, du lịch tiếp tục có bước phát triển mạnh mẽ, có chiều sâu, tạo ra được những giá trị mới, nguồn lực mới và sự tăng trưởng mới”, bà Lâm Thị Phương Thanh bày tỏ.
Cũng theo Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh, thước đo cao nhất của phát triển văn hóa chính là chất lượng con người và mức độ thẩm thấu giá trị tốt đẹp của đời sống xã hội và trong từng gia đình, là sự công bằng cho sáng tạo và thụ hưởng những giá trị và thành quả tốt đẹp đó. Văn hóa càng phát triển và có sức lan tỏa mạnh mẽ hơn khi con người ngày càng sống tốt hơn, sống đẹp hơn và có trách nhiệm hơn.
Thể thao không chỉ là sức khỏe, là tầm vóc mà còn là trí tuệ, ý chí, bản lĩnh, tinh thần vượt khó, kỷ luật, sự trung thực, tinh thần đồng đội, lòng tự tin, tự cường, tự hào dân tộc. Sức hút của du lịch không chỉ là những phong cảnh đẹp, mà phải lấy những sản phẩm đặc sắc, giàu bản sắc, tạo ra được những trải nghiệm, chiều sâu văn hoá, chạm đến trái tim của du khách.
Đối với một số ngành công nghiệp văn hóa có lợi thế phải là những ngành kinh tế sáng tạo được thể hiện bằng ngôn ngữ hiện đại của khoa học công nghệ, của số hóa, có thể thổi hồn để di sản ngàn năm tuổi trở nên sống động, tươi mới và có sức hấp dẫn, mang lại những đóng góp thiết thực cho đất nước, hướng tới những mục tiêu quan trọng mà Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XIV, Nghị quyết 80 của Bộ Chính trị và các chiến lược quan trọng để phát triển đất nước đã đề ra với yêu cầu rất cao.
Bà Lâm Thị Phương Thanh nhấn mạnh, chúng ta không chỉ tiếp tục phát triển mà phải bứt phá, vươn lên, không chỉ tăng trưởng mà phải phát triển nhanh, bền vững, bao trùm, nâng cao trách nhiệm cuộc sống và hạnh phúc của nhân dân.
Báo chí phải giữ vững vai trò định hướng, dẫn dắt, tạo ra chuẩn mực và môi trường thông tin tin cậy, lành mạnh và trung thực, đồng thời phải có tinh thần xây dựng và có tính chiến đấu cao, kịp thời đấu tranh phản bác những thông tin sai lệch, xấu độc.
Lĩnh vực của ngành rất rộng, có phạm vi tác động và ảnh hưởng lớn trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.
“Chúng ta cần phải khẩn trương hoàn thiện thể chế, phát triển văn hóa, thông tin, thể thao, du lịch một cách đồng bộ, có tầm nhìn để mở đường và sửa đường như trong khai mạc Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI, Tổng Bí thư đã phát biểu, không chỉ là mở đường mà sửa đường cho phát triển lâu dài và làm thế nào để mỗi chính sách, mỗi quyết định của ngành phải xuất phát từ cuộc sống, phải giải quyết kịp thời những vướng mắc, khơi thông điểm nghẽn, khơi thông mọi nguồn lực để thúc đẩy sự phát triển, tạo ra những giá trị tinh thần và vật chất cho xã hội, cho người dân.
Đồng thời yêu cầu quan trọng và xuyên suốt đối với ngành là phải nhanh chóng đổi mới tư duy quản lý sang tư duy kiến tạo, phát triển, tạo không gian cho nghệ sĩ, cho doanh nghiệp và cộng đồng đóng góp phát triển văn hóa vào các lĩnh vực khác của ngành; tăng cường định hướng, hướng dẫn giảm tối đa thủ tục hành chính không cần thiết; tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với kiểm tra, giám sát trên các lĩnh vực để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.
Tôi không kỳ vọng chúng ta có thể làm những điều lớn lao ngay lập tức nhưng cá nhân tôi sẽ làm việc bằng tất cả sự tận tâm, cầu thị, gương mẫu, trách nhiệm và quyết liệt cùng với tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, công chức và người lao động của Bộ, nỗ lực xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch, nơi mỗi người đều nhận thức rõ trách nhiệm và ý nghĩa công việc của mình, chủ động làm tốt công việc của mình, chức năng, nhiệm vụ của đơn vị mình với hiệu quả cao nhất”, bà Lâm Thị Phương Thanh nhấn mạnh.
Sức mạnh thực sự của Bộ, của ngành nằm ở sự đồng lòng, đoàn kết, tinh thần dám nghĩ, dám làm, dám đổi mới sáng tạo, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung và kiên trì, bền bỉ biến những khó khăn, thách thức thành động lực.
Tân Bộ trưởng mong rằng sẽ nhận được sự ủng hộ, hợp tác, chia sẻ, giúp đỡ của tập thể lãnh đạo Bộ, của các đồng chí lãnh đạo các đơn vị, của tất cả các đồng chí cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, người lao động của Bộ để bà có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.
Bộ trưởng Lâm Thị Phương Thanh tin tưởng sâu sắc, với truyền thống 80 năm, vẻ vang của ngành, với nền tảng vững chắc đã được tạo dựng, với sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Trung ương Đảng, Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Quốc hội, Chính phủ, sự phối hợp chặt chẽ của các ban, bộ, ngành, địa phương, sự đồng hành của đội ngũ trí thức, văn nghệ sĩ, huấn luyện viên, vận động viên, hướng dẫn viên, các doanh nghiệp, các cơ quan báo chí, truyền thông và toàn thể cán bộ, công chức, viên chức của toàn ngành… nhất định sẽ hoàn thành tốt trọng trách cao cả, đưa sự nghiệp văn hóa, thông tin, thể thao, du lịch phát triển ngày càng mạnh mẽ hơn, toàn diện hơn, đóng góp xứng đáng vào sự phát triển, sự nghiệp phát triển nhanh và bền vững của đất nước trong kỷ nguyên mới.
Tưởng như chiến thắng đã nằm trong tay, nhưng hàng thủ thiếu tập trung khiến U.17 Thái Lan phải trả giá đắt. Chỉ trong vòng ít phút cuối trận, Sisombat Vilaisone liên tiếp ghi hai bàn ở phút 71 và 76, hoàn tất màn lội ngược dòng đầy kịch tính cho U.17 Lào. Thất bại này khiến U.17 Thái Lan chỉ có 3 điểm sau 3 trận (thắng Philippines, thua Myanmar và Lào), rơi xuống vị trí thứ 3 bảng B và chính thức bị loại. Trong khi đó, U.17 Lào với 7 điểm giành ngôi đầu bảng và tấm vé vào bán kết, tạo nên bất ngờ lớn của giải đấu.
Truyền thông Thái Lan phản ứng rất gay gắt sau cú sốc này. Tờ Siam Sports giật tít: “Hành trình của những chú voi chiến trẻ đã kết thúc”, đồng thời nhấn mạnh việc đội nhà hai lần dẫn trước nhưng vẫn thất bại là điều “khó chấp nhận”. Theo tờ báo này, sự thiếu bản lĩnh và kinh nghiệm đã khiến U.17 Thái Lan phải trả giá đắt.
Trong khi đó, Thairath mô tả thất bại trước Lào là “kết quả gây sốc”, đặc biệt khi đội bóng đã nắm lợi thế trong phần lớn thời gian. Tờ báo này chỉ ra những sai sót nghiêm trọng ở hàng phòng ngự, nhất là trong giai đoạn cuối trận, nơi các cầu thủ không giữ được sự tập trung cần thiết.
Các trang khác như Khodsanam hay Ball Thai Stand cũng chung quan điểm khi cho rằng đây là “bài học đau đớn” cho bóng đá trẻ Thái Lan. Việc để thua 2 trận tại vòng bảng, trong đó có thất bại trước đối thủ bị đánh giá thấp hơn như Lào, bị xem là thành tích đáng thất vọng. Đặc biệt, việc không thể bảo toàn lợi thế dù đã hai lần vươn lên dẫn trước cho thấy vấn đề lớn về tâm lý thi đấu và khả năng kiểm soát trận đấu của các cầu thủ trẻ.
Đáng chú ý, đây là lần đầu tiên kể từ năm 2002, một đội tuyển trẻ Thái Lan không thể vượt qua vòng bảng tại sân chơi khu vực. Thành tích này làm dấy lên nhiều lo ngại về chất lượng đào tạo trẻ, vốn từng là niềm tự hào của bóng đá xứ chùa vàng trong khu vực Đông Nam Á.
Cú sốc tại giải U.17 Đông Nam Á 2026 chắc chắn sẽ buộc bóng đá Thái Lan phải nhìn lại toàn diện, từ công tác huấn luyện đến tâm lý thi đấu của cầu thủ trẻ. Như chính Ball Thai Stand thừa nhận: “Nếu không sớm cải thiện, bóng đá trẻ Thái Lan hoàn toàn có thể tiếp tục đối mặt với những thất bại tương tự trong tương lai gần”.
Ngay sau thất bại cay đắng, HLV đội U.17 Thái Lan, ông Yodyatthai đã từ chức.
NASA vừa công bố Cẩm nang hướng dẫn căn cứ Mặt Trăng (MBUG) gồm 9 trang, nêu chi tiết những công việc mà cơ quan này cần thực hiện để xây dựng căn cứ hoạt động lâu dài ở cực nam Mặt Trăng. Theo MBUG cùng một số tài liệu cũ, NASA sẽ thực hiện hàng chục vụ phóng tàu và đổ bộ, triển khai thành ba giai đoạn. Cơ quan này chưa tiết lộ bao nhiêu trong số đó có phi hành đoàn, nhưng cho biết sẽ bắt đầu với chuỗi nhiệm vụ không người lái.
Giai đoạn 1 gồm 25 vụ phóng và 21 lần hạ cánh nhằm thiết lập khả năng tiếp cận thường xuyên và ổn định đến bề mặt Mặt Trăng. Theo kế hoạch Xây dựng Căn cứ Mặt Trăng do NASA công bố ngày 24/3, giai đoạn này dự kiến hoàn thành năm 2029.
Giai đoạn 2, dự kiến diễn ra năm 2029-2032, gồm 27 vụ phóng và 24 lần hạ cánh, hướng đến xây dựng hạ tầng ban đầu cho căn cứ Mặt Trăng và các nhiệm vụ chở người hai lần mỗi năm.
Giai đoạn 3, từ năm 2032 đến một thời điểm chưa xác định, sẽ có thêm 29 vụ phóng và 28 lần hạ cánh để thiết lập công nghệ vận chuyển hàng hóa qua lại, đồng thời duy trì sự hiện diện liên tục của con người trên Mặt Trăng.
NASA nổi tiếng với thành tựu đưa con người đổ bộ Mặt Trăng trong chương trình Apollo 54 năm trước. Tuy nhiên, việc xây căn cứ ở cực nam thiên thể này đi kèm với nhiều thách thức hơn, bắt đầu từ những điều cơ bản như nguồn điện ổn định.
Theo MBUG, cực nam Mặt Trăng có môi trường ánh sáng khác biệt đáng kể so với những cao nguyên và đồng bằng gần xích đạo mà phi hành gia Apollo từng ghé thăm. Tại đây, Mặt Trời sẽ luôn ở vị trí thấp so với đường chân trời và tạo bóng đổ dài. Điều này gây khó khăn cho quá trình sản xuất điện, đồng thời khiến các hệ thống phải trải qua những khoảng thời gian dài rất lạnh và tối.
NASA cần nắm thông tin chính xác về điều kiện ánh sáng và hiệu suất của pin quang điện để chọn các thiết bị năng lượng phù hợp. Chúng cũng cần đủ bền để chịu được việc tiếp xúc với bụi Mặt Trăng tích điện sắc nhọn. Bên cạnh đó, NASA cần hiểu rõ môi trường Mặt Trăng để vận hành máy phát nhiệt đồng vị phóng xạ - loại pin hạt nhân tạo ra nhiệt và điện. Kế hoạch dài hạn của cơ quan này về năng lượng bao gồm việc xây lò phản ứng hạt nhân trên Mặt Trăng.
Việc đổ bộ Mặt Trăng với tần suất dày như kế hoạch mới sẽ gặp nhiều trở ngại. MBUG lưu ý rằng NASA cần phát triển hệ thống hạ cánh chính xác có thể hoạt động ở địa hình với tầm nhìn kém và hệ thống tránh chướng ngại vật.
Ngoài ra, còn nhiều ẩn số ít được đề cập trong tài liệu như phản ứng của cơ thể người khi sống dài ngày trong môi trường Mặt Trăng. Điều này bao gồm tác động của bụi Mặt Trăng, trọng lực nhỏ, tia vũ trụ gây ung thư cùng với những thách thức liên quan đến duy trì sự sống, tập thể dục, dinh dưỡng.
NASA cho biết, họ đang nỗ lực lấp đầy nhiều khoảng trống về công nghệ và dữ liệu, đồng thời chú ý đến những yếu tố cần phát triển trong chương trình Mặt Trăng để phục vụ mục tiêu xa hơn là đưa người lên Sao Hỏa. Những yếu tố này gồm dữ liệu về sức khỏe phi hành gia trong không gian sâu và phát triển hệ thống năng lượng hạt nhân trên bề mặt Mặt Trăng.
Ngoài công nghệ, một vấn đề lớn khác là chi phí. Vài năm qua, NASA đã gặp khó khăn trong việc đưa con người trở lại Mặt Trăng. Bất chấp thành công của Artemis II, chương trình Artemis đang đội ngân sách (tiêu tốn hơn 100 tỷ USD đến nay) và chậm tiến độ so với mục tiêu ban đầu là đưa người đổ bộ Mặt Trăng năm 2024.
Chỉ hai ngày sau vụ phóng tàu chở phi hành đoàn Artemis II, Nhà Trắng đã đề xuất cắt giảm 23% ngân sách của NASA, tương đương khoảng 5,6 tỷ USD. Dù NASA tuyên bố sẽ xây căn cứ Mặt Trăng với chi phí 20 tỷ USD, chỉ riêng chi phí ước tính cho một tên lửa Hệ thống Phóng Không gian (SLS), tên lửa mạnh nhất của NASA, đã là 2,5 tỷ USD.
Dù vậy, Jared Isaacman, Giám đốc NASA, vẫn đang nỗ lực đẩy mạnh các hoạt động Mặt Trăng nhằm hiện thực hóa mục tiêu của NASA với Mặt Trăng và Sao Hỏa. Tại Hội nghị chuyên đề Vũ trụ 2026 diễn ra ở Colorado Springs ngày 14/4, Isaacman nói NASA làm tốt nhất khi "theo đuổi và đạt được những điều gần như bất khả thi". Ông nói: "Chúng tôi muốn đưa nhiều thứ đáp xuống Mặt Trăng, nếu một số thất bại thì cũng không sao. Chúng tôi sẽ học hỏi từ đó".
Bà Lee Chang-wol, 80 tuổi, sống gần 40 năm trong ngôi nhà không cửa sổ tại đây. Nhà có lối vào rộng 1,2 m, bếp và phòng tắm thông nhau, phía trên là mạng lưới dây điện treo sát mái tôn. Cách đó một con đường 8 làn xe là các tòa chung cư cao tầng.
Khi đêm xuống, các tòa tháp chung cư sáng rực đối lập với bóng tối bao trùm Guryong. Ánh sáng yếu ớt của làng chỉ phát ra từ vài túp lều và cây thánh giá neon đỏ của nhà thờ. Khói bốc lên từ rác và than đang cháy dở.
Chính quyền thành phố đang giải tỏa khu vực này để tái thiết. Họ đề nghị bồi thường cho bà Lee 3.300 USD (khoảng 83 triệu đồng) và yêu cầu di dời trước giữa tháng 6. Nếu không thực hiện, bà sẽ bị cưỡng chế. Bà Lee từ chối vì số tiền này không đủ để tìm chỗ ở mới. "Chỉ sống qua ngày hôm nay đã đủ khó khăn rồi", bà nói.
Làng Guryong hình thành từ cuối thập niên 1980, khi người nghèo bị đẩy khỏi trung tâm Seoul để chuẩn bị cho Olympic 1988. Họ dựng nhà tạm từ vật liệu tận dụng. Vào thập niên 1990, Guryong từng có 10.000 cư dân với các cửa hàng tạp hóa, tiệm cắt tóc và hội đồng tự quản.
Tuy nhiên, chính quyền không công nhận những ngôi nhà này là hợp pháp. Seoul từng dựng màn che để giấu Guryong khỏi tầm mắt du khách quốc tế. "Họ bị biến thành vô hình dù vẫn sống ở đó", nhà nghiên cứu Lim Mi-ri nói.
Một số cư dân kiện thành phố, yêu cầu công nhận nơi ở hợp pháp để có quyền mua căn hộ mới và vay ngân hàng. "Nếu nơi chúng tôi sống không được coi là nhà, thì chúng tôi là gì?", bà Lee nói.
Cuộc sống tại làng thiếu hụt các dịch vụ cơ bản. Điện và nước được kéo tự phát. Do vật liệu dễ cháy, làng thường xuyên xảy ra hỏa hoạn. Vụ cháy tháng 1 vừa qua thiêu rụi một phần làng, khiến 180 người phải sơ tán. Ông Baek Su-hyeon, 66 tuổi, hiện ngủ trong một túp lều sau khi nhà cháy. Ông từ chối khoản hỗ trợ 4.000 USD vì không đủ khả năng trả tiền thuê nhà lâu dài. "Việc này giống như cướp bóc những người không còn nơi nào khác để đi", ông cho biết.
Từ năm 2023, chính quyền yêu cầu 1.107 hộ dân phải di dời. Thành phố dự kiến xây dựng 3.800 căn hộ mới, trong đó dành một phần cho cư dân cũ thuê lại. Tuy nhiên, hàng trăm người vẫn bám trụ để đòi quyền lợi.
Tại Seoul, giá bất động sản tăng nhanh hơn thu nhập khiến việc sở hữu nhà trở nên khó khăn. Số liệu từ Ngân hàng Kookmin cho thấy chỉ số PIR (tỷ lệ giá nhà trên thu nhập) tại Seoul đạt 15,2 vào cuối năm 2024. Một hộ gia đình trung bình mất hơn 15 năm tích lũy thu nhập mới có thể mua được một căn hộ. Với người nghèo ở Guryong, hy vọng có nơi ở mới càng xa vời.
Thành phố Seoul cho biết vẫn tiếp tục kế hoạch biến nơi này thành tổ hợp chung cư. Trong khi đó, những cư dân như bà Lee vẫn đang đấu tranh để được công nhận quyền cư trú.
