Theo báo cáo từ ZDNet (Hàn Quốc), Samsung đã nâng mục tiêu sản lượng dòng Galaxy S26 hằng tháng lên 3 triệu chiếc, tăng 25% so với kế hoạch ban đầu là 2,4 triệu chiếc.
Mặc dù phiên bản Galaxy S26 Ultra thường nhận được nhiều sự chú ý, nhưng Samsung đã quyết định tăng sản lượng của phiên bản tiêu chuẩn thêm 500.000 chiếc trong tháng này. Cụ thể, sản lượng phiên bản tiêu chuẩn đã tăng từ 800.000 chiếc lên 1,3 triệu chiếc. Ngược lại, sản lượng của Galaxy S26 Plus đã giảm xuống còn 100.000 chiếc.
Dĩ nhiên, Galaxy S26 Ultra vẫn là mẫu điện thoại phổ biến nhất trong dòng Galaxy S26, chiếm từ 60% đến 70% tổng nhu cầu. Samsung đã tăng sản lượng của phiên bản Ultra thêm 200.000 chiếc, nâng tổng sản lượng trong tháng 4 lên 1,5 triệu chiếc. Điều đó có nghĩa là cứ ba chiếc điện thoại Galaxy S26 được sản xuất thì có hai chiếc là phiên bản Ultra.
Sự phân chia này có thể được giải thích bởi hai lý do chính. Thứ nhất, phiên bản Galaxy S26 tiêu chuẩn nhắm đến những khách hàng muốn một điện thoại hiệu năng cao cấp mà không phải trả giá quá cao hoặc sở hữu màn hình quá lớn. Thứ hai, phiên bản Ultra được trang bị tính năng Privacy Display độc đáo, cho phép màn hình mờ khi nhìn từ cạnh bên nhưng vẫn rõ nét khi nhìn trực diện. Đây là lần đầu tiên Samsung tích hợp công nghệ bảo mật này vào màn hình.
Tuy nhiên, thành công của Galaxy S26 cũng đi kèm với những thách thức đối với Samsung khi công ty Hàn Quốc được cho là đã cắt giảm sản lượng của các dòng điện thoại giá rẻ A-series. Sản lượng của Galaxy A57 giảm từ 1,8 triệu xuống còn 1,6 triệu chiếc, trong khi Galaxy A17 giảm từ 4,4 triệu xuống còn 3,9 triệu chiếc. Sự gia tăng giá chip nhớ đang khiến việc duy trì giá thành phải chăng cho các thiết bị giá rẻ của hãng trở nên khó khăn hơn.
Toàn cảnh HLV Popov bị thẻ đỏ, ném thẻ như ngoài ‘chợ’: Trợ lý Văn Biển và HLV Thanh Hóa nói gì?
Diễn biến nóng bắt đầu từ phút 90+1, khi Thanh Nam (CLB Thanh Hóa) có pha phạm lỗi với Wesley Nata sát đường biên. Đứng rất gần khu vực xảy ra va chạm, HLV Velizar Popov lập tức phản ứng với trọng tài thứ 4 Ngô Duy Lân. Tình huống nhanh chóng trở nên căng thẳng, buộc tiền đạo Rimario – học trò cũ của ông tại CLB Thanh Hóa – phải chạy tới can ngăn, ôm vị chiến lược gia người Bulgaria nhằm xoa dịu.
Tuy nhiên, mọi thứ không dừng lại. Đến phút 90+3, trọng tài chính Nguyễn Viết Duẩn rút thẻ vàng với HLV Popov sau những phản ứng gay gắt. Quyết định này càng khiến ông nổi nóng, lập tức lao về phía trọng tài với thái độ giận dữ.
Chỉ một phút sau, ở phút 90+4, trọng tài Viết Duẩn tiếp tục rút thẻ vàng thứ hai, đồng nghĩa với việc truất quyền chỉ đạo HLV Popov. Đỉnh điểm của hành vi phản cảm đến ở phút 90+5, khi ông rời khu kỹ thuật trong trạng thái không giữ được bình tĩnh, ném thẻ tác nghiệp về phía cabin trước khi ngồi xuống với vẻ mặt đầy thất vọng.
HLV Popov bức xúc ngoài đường biên
ẢNH: MINH TÚ
Thuyền trưởng CLB Thể Công Viettel phản ứng với trọng tài và nhận thẻ đỏ
Ông được can ngăn và phải rời khỏi khu vực kỹ thuật
Trước đó, chiến lược gia này đã có một trận đấu nhiều áp lực khi đội bóng áo lính bị từ chối 2 bàn thắng trong hiệp 1 sau khi tham khảo VAR. Những quyết định này khiến ông nhiều lần phản ứng, thậm chí ném chai nước ngay trong khu vực kỹ thuật.
Do HLV Velizar Popov bị thẻ đỏ nên trợ lý Nguyễn Văn Biển thay nhà cầm quân này tham dự họp báo. Trước đó, vào ngày 8.4, CLB Thể Công Viettel đã gửi công văn, đề nghị trợ lý Nguyễn Văn Biển thay HLV Velizar Popov tham dự họp báo sau trận. Dù vậy, VPF cũng ngay lập tức gửi công văn phản hồi, bác bỏ đề xuất này và yêu cầu CLB Thể Công Viettel tuân thủ điều lệ giải.
Xuất hiện tại buổi họp báo, trợ lý HLV Popov nói: “Tôi không muốn nói sâu về trọng tài, nhưng thẻ đỏ của HLV Popov là không hợp lý. Ông ấy chỉ trao đổi và hỏi vì sao tình huống đó cầu thủ Thanh Hóa không bị thẻ vàng. Trọng tài bàn Ngô Duy Lân nói đó là bóng đá", rồi gọi trọng tài chính vào rút thẻ. Với tôi, một trọng tài FIFA xử lý như vậy là không thỏa đáng. Tôi vốn rất bình tĩnh, nhưng tình huống này khiến tôi thực sự bức xúc”.
Dù vậy, vị trợ lý này cũng thừa nhận chiến thắng là rất khó khăn và cuộc đua vô địch vẫn rộng mở: “Chúng tôi sẽ cố gắng tối đa từng trận. V-League không có đội nào yếu hay mạnh rõ rệt, trận này chúng tôi phải nỗ lực rất nhiều mới giành được 3 điểm”.
Ở chiều ngược lại, HLV Mai Xuân Hợp của CLB Thanh Hóa lại thể hiện sự điềm đạm khi nói về trận đấu: “Thực ra, tinh thần toàn đội, động lực thi đấu và việc tuân thủ đấu pháp của ban huấn luyện đều được các cầu thủ Thanh Hóa đảm bảo. Trong bóng đá, có những cơ hội mà mình không ghi được thì rất đáng tiếc. Thua là điều không tránh khỏi, còn quyết định của trọng tài là điều bình thường".
Thuyền trưởng CLB Thanh Hóa cũng nói về việc HLV Popov nhận thẻ đỏ: "Việc ông Popov – cựu HLV Thanh Hóa – có những phản ứng như vậy cũng là điều bình thường trong bóng đá chuyên nghiệp. Sau tình huống đó tinh thần của chúng tôi không hề bị ảnh hưởng. Hai đội đều chơi chặt chẽ, vì đã hiểu nhau rất rõ".
Nhà cầm quân này cũng nhấn mạnh CLB Thanh Hóa đang trải qua giai đoạn khó khăn về lực lượng và tài chính, nhưng toàn đội vẫn giữ tinh thần chiến đấu: “Chặng đường phía trước còn nhiều gian nan, nhưng chúng tôi không bỏ cuộc. Sau lưng đội là người hâm mộ, và cái tên CLB Thanh Hóa sẽ không mất”.
3 hiểu lầm phổ biến của người Việt khi đầu tư bảo hiểm
Tại diễn đàn thảo luận "Đầu tư bắt đầu từ bảo vệ" do Công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ FWD Việt Nam (FWD Việt Nam) tổ chức, diễn ra chiều 10.4 tại TP.HCM, các chuyên gia cho rằng một trong những vấn đề lớn của thị trường bảo hiểm nhân thọ thời gian qua là việc hiểu chưa đúng về các sản phẩm có yếu tố đầu tư, đặc biệt là bảo hiểm liên kết đơn vị.
Theo ông Ngô Trung Dũng - Phó tổng thư ký Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam, nếu nhìn lại quá trình phát triển của bảo hiểm nhân thọ có thể thấy sản phẩm luôn phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người dân.
Trước đây, bảo hiểm chủ yếu đáp ứng nhu cầu bảo vệ trước rủi ro. Tuy nhiên, khi đời sống kinh tế cải thiện, người dân bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến tích lũy tài sản, đầu tư tài chính và hoạch định dài hạn. Chính vì vậy, các sản phẩm bảo hiểm có yếu tố đầu tư ra đời như một bước phát triển tự nhiên của thị trường. Đây là dòng sản phẩm kết hợp giữa bảo vệ và đầu tư, vừa giúp khách hàng phòng ngừa rủi ro, vừa mở ra cơ hội tích lũy tài sản trong dài hạn. Tuy nhiên, cũng từ đây xuất hiện nhiều cách hiểu chưa đầy đủ, dẫn đến kỳ vọng sai lệch. Đầu tiên là nhiều khách hàng chỉ nhìn vào yếu tố đầu tư mà bỏ qua bản chất bảo hiểm của sản phẩm.
"Đây là sản phẩm kết hợp, vừa có phần bảo vệ vừa có phần đầu tư. Nếu chỉ tập trung vào đầu tư, khách hàng rất dễ kỳ vọng sai về sản phẩm", ông nói. Thực tế, với các sản phẩm bảo hiểm liên kết đơn vị, yếu tố bảo vệ vẫn là nền tảng cốt lõi. Phần đầu tư đóng vai trò hỗ trợ gia tăng giá trị tài sản nhưng không thay thế chức năng bảo vệ tài chính cho người tham gia và gia đình.
Hiểu lầm thứ hai đến từ việc kỳ vọng lợi nhuận quá cao. Theo các chuyên gia, trong một số giai đoạn trước đây, hoạt động tư vấn từng nhấn mạnh nhiều vào khả năng sinh lời, khiến khách hàng hình dung đây là một kênh đầu tư có thể mang lại mức lợi nhuận cao, thậm chí 20 - 30% mỗi năm.
"Việc nhấn mạnh quá nhiều vào lợi nhuận mà chưa giải thích đầy đủ yếu tố bảo vệ đã khiến khách hàng hiểu sai bản chất sản phẩm", ông Dũng nhận định. Trong khi đó, với đặc thù của sản phẩm bảo hiểm liên kết đơn vị, lợi nhuận không được cam kết mà phụ thuộc vào diễn biến thị trường và danh mục đầu tư. Vì vậy, việc kỳ vọng mức sinh lời cao trong ngắn hạn là không phù hợp.
Hiểu lầm thứ ba là việc nhiều người tiếp cận sản phẩm bảo hiểm với tâm lý đầu tư ngắn hạn. Theo ông Dũng, đây là cách tiếp cận sai, bởi bản chất của bảo hiểm nhân thọ là một giải pháp tài chính dài hạn. "Yếu tố đầu tư trong bảo hiểm không phải là công cụ lướt sóng. Đây là đầu tư gắn với kế hoạch tài chính dài hạn và phải đi cùng yếu tố bảo vệ", ông nhấn mạnh.
Cùng quan điểm, bà Dương Kim Anh - Giám đốc đầu tư Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank cho rằng, khi nhắc đến đầu tư, phần lớn nhà đầu tư đều nghĩ đến lợi nhuận. Tuy nhiên với bảo hiểm nhân thọ thì yếu tố đầu tiên cần nhìn nhận vẫn là tính dài hạn. "Không ai tham gia bảo hiểm nhân thọ chỉ để nghĩ đến một vài tháng hay một năm. Người ta hướng đến sự an tâm lâu dài cho bản thân và gia đình", bà nói.
Theo bà Kim Anh, khi yếu tố đầu tư được tích hợp trong sản phẩm bảo hiểm, bản thân phần đầu tư đó cũng phải phù hợp với tính chất dài hạn. Việc đánh giá hiệu quả đầu tư trong ngắn hạn hoặc so sánh trực tiếp với các kênh đầu tư thuần túy là không phù hợp.
Một điểm quan trọng khác được các chuyên gia nhấn mạnh là yếu tố rủi ro. Bà Kim Anh nhấn mạnh, không có kênh đầu tư nào hoàn toàn không có rủi ro, kể cả những kênh được xem là an toàn như gửi tiết kiệm. Các thị trường như vàng, chứng khoán, bất động sản đều có biến động. Nếu kỳ vọng lợi nhuận càng cao thì mức độ rủi ro đi kèm cũng càng lớn. Do đó, nhà đầu tư cần hiểu rõ khẩu vị rủi ro của mình, bao gồm khả năng chịu biến động, thời gian đầu tư và mục tiêu tài chính. Khi xác định được những yếu tố này, việc lựa chọn sản phẩm phù hợp sẽ trở nên thực tế và hiệu quả hơn.
Tại diễn đàn, các ý kiến đều thống nhất rằng cần định vị lại đúng vai trò của bảo hiểm trong tổng thể kế hoạch tài chính cá nhân. Trong đó, bảo vệ phải là nền tảng trước khi tính đến đầu tư và tích lũy.
Cũng trong khuôn khổ sự kiện, FWD Việt Nam đã ra mắt sản phẩm bảo hiểm liên kết đơn vị mới "FWD Đầu tư đón đầu". Sản phẩm được giới thiệu là đáp ứng đồng thời hai nhu cầu bảo vệ tài chính và đầu tư tăng trưởng tài sản, có các đặc điểm như linh hoạt lựa chọn kế hoạch bảo vệ, thưởng định kỳ và cho phép khách hàng chủ động phân bổ danh mục đầu tư.
Ông Phương Tiến Minh cho biết: "Bảo vệ tài chính vẫn là nền tảng cốt lõi của bảo hiểm nhân thọ. Các sản phẩm mới cần giúp khách hàng vừa được bảo vệ, vừa có thêm công cụ để hoạch định tài chính dài hạn".
Tin Gốc: https://thanhnien.vn/3-hieu-lam-pho-bien-cua-nguoi-viet-khi-dau-tu-bao-hiem-185260410154940683.htm
