Chuyến đi diễn ra vào mùa xuân năm ngoái, trong khuôn khổ một chương trình giao lưu, học tập dành cho cán bộ kỹ thuật và nhân viên trẻ. Không quá dài ngày, nhưng đủ để mang lại những trải nghiệm mới, từ văn hóa, cách làm việc đến tư duy tổ chức sản xuất.
Với chị Cao Huỳnh Di (Phòng Tổng hợp, Nhà máy Nhiệt điện Duyên Hải II), điều đọng lại rõ nhất không phải là công nghệ hay quy trình, mà là câu chuyện con người.
Trong thời gian ở Trung Quốc, chị có dịp tham quan một số địa điểm lịch sử, tìm hiểu thêm về những giai đoạn giao lưu giữa hai nước trong quá khứ.
Điều khiến chị nhớ nhất còn là những sinh hoạt rất đời thường: cùng ăn, cùng làm, cùng trò chuyện với đồng nghiệp đến từ nền văn hóa khác.
Từ cảm giác bỡ ngỡ, nhưng càng tiếp xúc càng thấy dễ hiểu nhau hơn. Sau này quay lại làm việc, chị thấy việc phối hợp với các đồng nghiệp nước ngoài cũng nhẹ nhàng hơn nhiều.
Sau chuyến đi, chị chủ động tham gia các hoạt động giao lưu nội bộ, hỗ trợ kết nối giữa các nhóm nhân sự khác nhau trong nhà máy, những việc nhỏ nhưng giúp môi trường làm việc “mềm” hơn.
Ở một góc nhìn khác, anh Lâm Phú Quốc (nhân viên tổ nhiệt – điều khiển, Phòng Bảo trì thiết bị) lại mang về những bài học rất cụ thể.
Trong thời gian học tập, anh đặc biệt chú ý đến cách các nhà máy theo dõi tình trạng thiết bị theo thời gian thực và quy trình kiểm tra định kỳ. Khi trở về, anh cùng đồng nghiệp đề xuất điều chỉnh một số khâu trong hệ thống theo dõi thiết bị quan trọng. “Không phải là thay đổi lớn, nhưng giúp phát hiện sớm rủi ro và hạn chế gián đoạn. Cải tiến này đã góp phần đảm bảo tính liên tục của sản xuất”, anh nói.
Theo anh, giá trị lớn nhất của chuyến đi là nhìn thấy cách người khác giải quyết những vấn đề rất giống mình, rồi chọn lọc cái phù hợp để áp dụng.
Không trực tiếp vận hành máy móc, nhưng chị Lê Ngọc Hạnh Nguyên (Phòng Kỹ thuật sản xuất) lại tìm thấy hướng cải thiện công việc từ những điều tưởng chừng rất nhỏ.
Điều chị ấn tượng là cách quản lý tài liệu và phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp mà chị có dịp quan sát. Sau khi về nước, chị thử điều chỉnh lại cách lưu trữ hồ sơ, đồng thời đề xuất cải tiến quy trình trao đổi nội bộ.
“Công việc hành chính tuy không trực tiếp vận hành thiết bị, nhưng sự hỗ trợ hiệu quả từ hậu cần giúp đội ngũ kỹ thuật tập trung hơn vào sản xuất”, chị cho biết.
Trước yêu cầu chú trọng hiệu quả trong hợp tác thực chất, chị cho rằng mỗi vị trí đều có thể đóng góp vào “hiệu quả” bằng sự tận tâm. Công việc hành chính không trực tiếp tạo ra sản phẩm, nhưng nếu làm tốt thì giúp cả hệ thống vận hành trơn tru hơn.
Một năm không phải là quãng thời gian dài, nhưng đủ để thấy những thay đổi nhỏ bắt đầu phát huy hiệu quả. Từ cách giao tiếp trong công việc, cách tổ chức quy trình, đến tư duy tiếp cận vấn đề, tất cả đều có sự điều chỉnh nhất định.
Không có những bước đột phá lớn, nhưng chính những cải tiến nhỏ, đều đặn lại tạo nên sự khác biệt trong vận hành hằng ngày.
Với những người tham gia, chuyến đi không chỉ là một lần “đi học”, mà là dịp để nhìn lại công việc của mình từ một góc độ khác – thực tế hơn, linh hoạt hơn, và cũng cởi mở hơn.
Trận thua 0-1 trước U17 Malaysia mới đây đã giáng một đòn mạnh vào tham vọng của U17 Indonesia, đẩy đội bóng chủ nhà xuống vị trí thứ 3 tại bảng A Giải vô địch U17 Đông Nam Á 2026.
Trước lượt cuối bảng C, vị thuyền trưởng của U17 Indonesia yêu cầu các học trò nhanh chóng gạt bỏ thất bại để hướng tới trận "chung kết" của bảng đấu.
Nhận định về cuộc đối đầu mang tính chất sinh tử với U17 Việt Nam, HLV Kurniawan dành sự tôn trọng cho đối thủ nhưng không hề e sợ. Ông cũng thẳng thắn đáp trả những hoài nghi về cơ hội đi tiếp của đội nhà:
"Nhiều người nói cơ hội của chúng tôi rất nhỏ, nhưng theo tôi trong bóng đá, điều gì cũng có thể xảy ra. Chúng tôi tôn trọng đối thủ, nhưng với chúng tôi không có gì là không thể".
"Nhiệm vụ của chúng tôi, của tôi và ban huấn luyện là làm thế nào để khôi phục tinh thần của các cầu thủ", ông nói thêm.
Trận đại chiến mang tính quyết định giữa U17 Indonesia và U17 Việt Nam sẽ diễn ra vào 19h30 ngày 19-4 tại sân vận động Joko Samudro (Indonesia).
Hiện tại U17 Việt Nam đang dẫn đầu bảng A với 6 điểm tuyệt đối. Trong khi đó U17 Indonesia với chỉ 3 điểm phải bắt buộc giành chiến thắng nếu muốn đi tiếp tại giải đấu trên sân nhà.
Chặng 15 Cúp truyền hình TP.HCM 2026 đi từ Tuy Hòa (Đắk Lắk) đến Nha Trang (Khánh Hòa). Lộ trình dài chỉ 124km, nhưng buộc các tay đua phải đi qua đèo Cả. Trước chặng này, VĐV người Ý Lucio Pierantozzi (Võ Đắc Đồng Nai) là người đang giữ áo đỏ dành cho cua rơ leo đèo xuất sắc.
Ngay từ khi xuất phát, tay đua Christoph Janssen (Đồng Tháp 1) đã nhanh chóng tấn công. Đó là phong cách thi đấu cống hiến quá quen thuộc của cua rơ Thụy Sĩ suốt từ đầu Cúp truyền hình TP.HCM.
Nỗ lực của anh khiến chặng đua thứ 15 hấp dẫn ngay từ đầu. Các đội đua phía sau tìm cách đeo bám, vượt lên. Nhưng khi vào đèo Cả mới là lúc những chuyên gia leo đèo thể hiện tài năng.
Nhiều người bắt đầu tách tốp, tạo ra những màn rượt đuổi nghẹt thở. Ở đỉnh đèo Cả, Phan Hoàng Thái (Đồng Tháp 1) là người bất ngờ cán đích trước tiên. Theo sau anh lần lượt là Nguyễn Văn Nhã (Võ Đắc Đồng Nai) và Phạm Lê Xuân Lộc (Quân khu 7).
Và với kết quả này, Phạm Lê Xuân Lộc chính thức trở thành chủ nhân mới của chiếc áo đỏ. Nhưng diễn biến hay, hấp dẫn của chặng 15 chưa dừng lại. Giai đoạn về đích của đoàn đua tiếp tục chứng kiến những khoảnh khắc thú vị.
Trong khoảng 20km cuối, Christophe Janssen cùng Đặng Thành Được (Hà Nội) dần tách ra xa đoàn đông. Cả hai đi cùng nhau trong suốt quãng dài, duy trì tốc độ đáng kinh ngạc để không bị nhóm phía sau bắt lại.
Khi còn cách đích khoảng 5km, Janssen băng lên, thể hiện ý đồ muốn về nhất chặng. Nhưng Đặng Thành Được vẫn bám đuổi tốt và vào lúc quyết định, anh vượt lên để là người cán đích đầu tiên. Đây cũng là chiến thắng chặng đầu tiên của đội đua Hà Nội ở Cúp truyền hình TP.HCM năm nay.
Marchuk Dzanis (Kenda Đồng Nai) về 3 chặng này, qua đó tiếp tục nới rộng khoảnh cách áo xanh cho chuyên gia nước rút với các đối thủ.
Áo vàng tổng sắp vẫn đang được Yarash Uladzizlau (TP.HCM New Group bảo vệ thành công). Trong khi đó, Phạm Lê Xuân Lộc cũng giữ lại được áo cam cho tay đua Việt Nam xuất sắc nhất.
Áo trắng cho tay đua trẻ xuất sắc vẫn thuộc về Trần Trọng Phúc (Võ Đắc Đồng Nai).
Kể từ giai đoạn bóng đá VN tái hội nhập với thể thao quốc tế, đội tuyển nữ VN đã được dẫn dắt bởi nhiều nhà cầm quân từng có kinh nghiệm làm việc ở bóng đá nam. Bản thân ông Mai Đức Chung trước khi làm nên lịch sử ở bóng đá nữ cũng từng đóng vai trò HLV tạm quyền ở đội tuyển nam. Thay thế HLV Mai Đức Chung, ông Hoàng Văn Phúc sẽ đi vào lịch sử khi là người đầu tiên chính thức dẫn dắt 2 đội tuyển quốc gia nam và nữ VN. Ông Phúc cũng là một trong số ít HLV của bóng đá VN có kinh nghiệm từ huấn luyện bóng đá trẻ cho đến đỉnh cao.
Trong 20 năm làm công tác huấn luyện, cựu trung vệ CLB Đường sắt VN đã từng dẫn dắt CLB Hà Nội và Quảng Nam, U.23 VN và đội tuyển VN (2012-2014), gần đây nhất là Giám đốc kỹ thuật CLB Hà Nội. Đặc biệt, HLV Hoàng Văn Phúc hiểu khá rõ về đội tuyển nữ VN khi từng làm phó tướng cho HLV Mai Đức Chung tại ASIAD 19 Hàng Châu năm 2023 và SEA Games 33 Thái Lan năm 2025.
HLV Hoàng Văn Phúc sẽ phải đối mặt với áp lực thành tích mà ông Mai Đức Chung để lại, như đoạt 6 HCV SEA Games, HCV AFF Cup 2019, tốp 4 ASIAD 2014… và đỉnh cao là tấm vé dự World Cup 2023.
Ông Hoàng Văn Phúc là người khá quyết đoán. Năm 2009, khi nắm U.16 VN, ông quyết tuyển quân qua thực lực cầu thủ chứ không đồng ý sự gửi gắm từ các CLB, và ông đã giúp U.16 VN vô địch Đông Nam Á 2010. Từ đó, người hâm mộ bóng đá VN có cơ sở kỳ vọng ông Phúc sẽ phát hiện được các tài năng trẻ để giúp đội tuyển nữ VN luôn tươi mới và mạnh mẽ hơn.
Thêm một trở ngại mà ông Hoàng Văn Phúc cần phải vượt qua là các cầu thủ nữ lâu nay đã quen với phong cách huấn luyện của thầy Mai Đức Chung, vì thế tân HLV cần có giải pháp hợp lý để giúp cầu thủ tập luyện và thi đấu tốt khi thay đổi người dẫn dắt.
Trước mắt, ASIAD 20 vào tháng 9 tới ở Nhật Bản sẽ mở ra chương mới cho đội tuyển nữ VN và cũng là cơ hội để HLV Hoàng Văn Phúc thể hiện tài năng trong vai trò mới.
