VPF muốn cho phép các CLB được đăng ký tối đa 5 ngoại binh và sử dụng tối đa 4 ngoại binh trên sân cùng lúc. Hiện tại các CLB được đăng ký 4 ngoại binh và sử dụng cùng lúc 3 ngoại binh.
* Ông NGUYỄN TẤN ANH (Giám đốc điều hành CLB Hoàng Anh Gia Lai):
Chúng tôi muốn giữ nguyên số lượng ngoại binh như hiện tại, nhằm tạo điều kiện cho cầu thủ nội thi đấu và đóng góp cho đội tuyển quốc gia. Điều lệ hiện tại đã cho phép các CLB dùng 2 cầu thủ Việt kiều, 1 cầu thủ nhập tịch, cộng thêm 3 ngoại binh nữa là 6 cầu thủ. Nếu tăng thêm 1 ngoại binh thì sẽ lên 7, đội bóng chỉ còn có 4 cầu thủ nội ở đội hình xuất phát. Như vậy thì sự đóng góp của CLB cho đội tuyển Việt Nam sẽ không còn nhiều.
Những năm vừa qua các đội tuyển trẻ và đội tuyển quốc gia thi đấu rất thành công. Đội tuyển Việt Nam vô địch ASEAN Cup 2024, giành quyền vào VCK Asian Cup 2027 và vừa trở lại top 100 trên bảng xếp hạng FIFA. Đội tuyển U23 Việt Nam vô địch U23 Đông Nam Á 2025, giành HCV SEA Games 33 và giành hạng 3 Giải U23 châu Á 2026. Tất cả là đều nhờ vào V-League, nơi các cầu thủ nội được thi đấu nhiều. Vì vậy, chúng ta cần phát huy điều đó.
Công tác đào tạo trẻ ở các trung tâm, học viện và CLB đều rất cố gắng trong thời gian qua. Các nơi này đã cung cấp nhiều tài năng trẻ cho bóng đá Việt Nam. CLB Hoàng Anh Gia Lai hiện đào tạo trẻ rất nhiều, gần 200 em. Nếu đào tạo xong mà không được thi đấu ở sân chơi chuyên nghiệp thì các em còn đá được ở chỗ nào nữa. Do đó chúng ta cần tạo cơ hội cho các em thi đấu.
Năm nay có nhiều CLB gặp khó khăn về tài chính. Nếu tăng số lượng ngoại binh lên thì chi phí sẽ tăng cao. Tuy CLB Hoàng Anh Gia Lai vẫn chịu được nhưng chúng tôi muốn duy trì số lượng ngoại binh như hiện tại để giúp các cầu thủ nội có nhiều cơ hội thi đấu.
* HLV TRẦN TIẾN ĐẠI (CLB PVF-CAND):
Quan điểm của tôi cũng như đội bóng là nên giữ số lượng ngoại binh như cũ để cầu thủ trẻ có cơ hội ra sân nhiều hơn. Đây là điều quan trọng nhất. Hiện tại các học viện đào tạo bóng đá, các CLB đều đầu tư rất nhiều cho bóng đá trẻ. Và họ cần có động lực để đào tạo cầu thủ và cống hiến cho bóng đá Việt Nam. Cụ thể là các em khi trưởng thành cần được thi đấu ở sân chơi chuyên nghiệp, thay vì bị mất cơ hội ra sân do tăng số lượng ngoại binh.
Mỗi quốc gia có một quan điểm khác nhau. Việc Thái Lan cho đăng ký tối đa 7 ngoại binh (đá cùng lúc 5 ngoại binh) và không giới hạn số lượng cầu thủ ở Đông Nam Á (đá cùng lúc 2 cầu thủ Đông Nam Á) ở giải vô địch quốc gia của mình cho thấy họ đi trước một bước. Nhưng điều đó không có nghĩa Việt Nam cũng cần phải làm theo họ.
* Đại diện CLB Ninh Bình:
Chúng tôi đề xuất giữ nguyên số lượng cầu thủ nước ngoài như hiện nay để duy trì cơ hội thi đấu cho cầu thủ nội. Đây là phương án phù hợp để vừa đảm bảo chất lượng chuyên môn của giải đấu, vừa tạo điều kiện cho cầu thủ Việt Nam có thêm cơ hội thi đấu, tích lũy kinh nghiệm và phát triển. Đây là yếu tố cốt lõi cho sự tiến bộ dài hạn của bóng đá Việt Nam.
Về mặt quản lý, nếu tăng số lượng ngoại binh lên 5 cầu thủ, chúng tôi sẽ phải đối mặt với áp lực tài chính lớn hơn. Từ đó sẽ ảnh hưởng đến khả năng vận hành ổn định, thậm chí tiềm ẩn nguy cơ xin rút lui khỏi giải.
Thời điểm này chúng tôi nghĩ rằng các cơ quan quản lý và điều hành các giải chuyên nghiệp cần ưu tiên những vấn đề căn cơ hơn như gia tăng nguồn tài trợ, nâng cao nguồn thu, đồng thời cải thiện chế độ, quyền lợi và điều kiện làm việc cho đội ngũ cán bộ của VFF và VPF, qua đó nâng cao chất lượng tổ chức và điều hành giải đấu.
Việc tăng số lượng ngoại binh nên được xem xét trong tương lai, khi quy mô V-League được nâng lên 16 đến 18 đội. Khi đó mặt bằng lực lượng, tính cạnh tranh và yêu cầu nâng cao chất lượng giải đấu sẽ đòi hỏi một cơ chế phù hợp hơn.
Chủ tịch Liên hiệp phát minh sáng chế Pháp giao lưu với sinh viên học tại Báo Tuổi Trẻ
Buổi giao lưu không chỉ là dịp để sinh viên lắng nghe những chia sẻ từ doanh nhân quốc tế, mà còn là cơ hội để các bạn thực hành kỹ năng phỏng vấn, đặt câu hỏi và tiếp cận nhân vật với vai trò của người làm báo trong môi trường thực tế.
Nhiều câu hỏi sôi nổi từ sinh viên, đặc biệt là hành trình hội nhập của người trẻ Việt Nam trong bối cảnh toàn cầu.
Trả lời câu hỏi của sinh viên về yếu tố để phát triển trong ngành truyền thông, ông cho rằng mỗi cá nhân là một ẩn số với nhiều yếu tố chi phối như động cơ học tập, khát vọng thăng tiến hay lợi ích cá nhân.
Theo ông, lĩnh vực truyền thông luôn mở ra nhiều cơ hội và thu hút đông đảo người theo học, nhưng để phát triển điều này phụ thuộc nhiều vào tính cách, sự chủ động và khả năng tự phát triển của mỗi người. Nhà trường chỉ có thể tạo nền tảng chung, còn sự bứt phá phụ thuộc vào chính mỗi cá nhân.
Đề cập đến tác động của trí tuệ nhân tạo (AI), ông ví AI giống như quan điểm về “cái lưỡi” của Aesop: “Cái lưỡi là thứ tốt nhất, nhưng cũng có thể là thứ tồi tệ nhất”.
Theo đó, AI cũng mang hai mặt, vừa hữu ích vừa tiềm ẩn rủi ro. Nếu thiếu ý thức và nền tảng kiến thức, người dùng rất dễ tiếp nhận toàn bộ câu trả lời từ AI mà không kiểm chứng tính đúng sai. Việc lạm dụng AI khiến con người dần mất đi kỹ năng và trở nên thụ động.
“Điều này giống như một người thợ mộc sẽ không còn biết đục đẽo nếu quá phụ thuộc vào máy móc, cũng như chúng ta vậy, khi quá lạm dụng nó, kiến thức và kỹ năng có thể bị tịch thu một cách âm thầm”, ông Bernard Hồ Đắc Tấn nhấn mạnh.
Tham gia chương trình, bạn Bảo Thy - sinh viên năm hai khoa Truyền thông sáng tạo - cho biết đây là năm thứ hai cô học tập, thực hành tại báo Tuổi Trẻ.
Bảo Thy cho rằng các chương trình thực hành ngày càng phong phú, giúp sinh viên có cơ hội tiếp xúc với nhiều nhân vật, nhiều lĩnh vực khác nhau. Ngoài ra, bạn được gặp gỡ nhiều người hơn, từ đó hiểu thêm nhiều câu chuyện và có thêm nhiều góc nhìn về một vấn đề nào đó.
"Chương trình hôm nay có nhiều ý nghĩa đối với tôi. Tôi nhận được nhiều cảm hứng và kinh nghiệm, không chỉ trong chuyên môn mà còn ở phong thái và cách giao tiếp từ ông Bernard, những điều mà ông chia sẻ rất phù hợp với sinh viên Gen Z.
Đặc biệt khi nói về AI, ông nhấn mạnh không nên quá phụ thuộc mà cần giữ tư duy và bản sắc cá nhân. Tôi nghĩ đây là điều rất cần thiết trong bối cảnh hiện nay”, Thy bày tỏ.
Tương tự, bạn Khánh Quỳnh - sinh viên năm hai khoa Truyền thông sáng tạo - cho rằng buổi giao lưu mang lại cho bạn nhiều giá trị, đặc biệt ở tính kết nối giữa các thế hệ.
“Tôi thích cách một người đi trước truyền tải lại những trải nghiệm, bài học mà họ đã đi qua cho mình, điều đó giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về con đường mình đang chọn”, Quỳnh chia sẻ.
Bạn Thanh Trúc (ảnh trái) và bạn Trâm Anh (ảnh phải) đặt câu hỏi cho ông Bernard về hành trình trở về Việt Nam - Ảnh: DUYÊN PHAN
V-League thay đổi thế nào với HLV ngoại?
4/8 HLV ngoại mất việc nửa chừng cho thấy sự khắc nghiệt của V-League 2025 - 2026. Trước đó, số lượng HLV ngoại bị sa thải cũng nhiều không kém. Nhưng những thay đổi mà các HLV ngoại mang lại cho V-League là rất lớn.
Đến từ những nền bóng đá phát triển, các HLV ngoại giúp nâng cao tư duy chiến thuật, cải thiện thể lực và rèn luyện bản lĩnh thi đấu cho cầu thủ nội. Các bài tập trên sân không chỉ đem đến sự tươi mới cho các cầu thủ trong tập luyện, mà còn giúp họ thích nghi với việc thi đấu ở cường độ cao dẫn đến việc đạt thành tích tốt. Vì vậy dù không có đội hình chất lượng nhưng CLB TP.HCM của HLV Chung Hae Soung đã bất ngờ giành ngôi á quân V-League 2019 cùng hạng 3 Cúp quốc gia 2019. Lối chơi kỷ luật, thực dụng và nền tảng thể lực tuyệt vời đã giúp cho CLB TP.HCM tạo nên một cuộc đua hấp dẫn với CLB Hà Nội.
Ngoài ra việc chú ý đến dinh dưỡng - đặc biệt là bữa ăn nhẹ trước và giữa trận - cũng là nguyên nhân không nhỏ cho thành công của HLV Chung Hae Soung. Nhưng cũng với công thức ấy, ông Chung đã không thành công ở mùa thứ hai rồi phải ra đi.
Sau HLV Chung Hae Soung, V-League đón thêm các HLV Hàn Quốc khác như Chun Jae Ho (Hà Nội), Choi Won Kwon (Thanh Hóa). HLV Chun Jae Ho đưa CLB Hà Nội vô địch V-League 2022, nhưng HLV Choi Won Kwon phải rời đi chỉ sau 10 trận ở V-League 2025 - 2026. Thất bại với HLV Choi Won Kwon, nhưng trước đó, CLB Thanh Hóa lại rất thành công với HLV Velizar Popov. Có thể nói HLV người Bulgaria này đã nâng chất các cầu thủ Thanh Hóa lên một tầm cao mới. Ông đưa nhiều cầu thủ trẻ ra ánh sáng, khoác áo tuyển U23 lẫn tuyển Việt Nam. CLB Thanh Hóa cũng giành luôn hai Cúp quốc gia liên tiếp.
Sang CLB Thể Công - Viettel, HLV Popov cũng đang đưa đội đua tranh ngôi vô địch V-League 2025 - 2026 quyết liệt với CLB CAHN. Điểm mạnh của HLV Velizar Popov là tạo ra môi trường cạnh tranh minh bạch. Mọi vị trí đều phải được chứng minh bằng năng lực và phong độ, từ đó thúc đẩy nỗ lực và sự chuyên nghiệp trong toàn đội.
"Mỗi HLV đều có những thế mạnh và cách tiếp cận riêng trong công việc. Điều quan trọng nhất với cầu thủ trẻ là biết tiếp thu và học hỏi từ những điểm mạnh đó để hoàn thiện. Tôi nghĩ rằng việc được học hỏi từ các HLV khác nhau không chỉ giúp cầu thủ phát triển về kỹ năng mà còn giúp trưởng thành hơn trong tư duy và bản lĩnh thi đấu. Đó mới là điều cốt yếu để có thể đi đường dài trong sự nghiệp bóng đá", Công Phương nói.
V-League ngày trước, các CLB thường chọn ngoại binh là cầu thủ châu Phi nhằm tận dụng thể lực, sức mạnh và tốc độ của các cầu thủ này để ghi bàn. Lối chơi của các đội hầu như chỉ một kiểu, bóng được phất từ hàng thủ lên cho các tiền đạo gốc Phi bứt tốc, tự xoay xở và ghi bàn.
Nhưng nhiều năm trở lại đây, lối chơi của các CLB ở V-League đã thay đổi nhiều. Sự vươn lên của một lớp HLV trẻ trong nước, chịu khó học tập đã giúp thay đổi lối chơi của các đội bóng theo hướng đáng xem hơn. Nhưng thay đổi lớn nhất vẫn là nhờ các HLV ngoại, bởi họ thường xây dựng lối chơi rõ ràng, chọn chơi kiểm soát bóng để ghi bàn thay vì phó mặc đẩy bóng dài cho các ngoại binh. Với cách chơi này, lượng cầu thủ châu Phi ngày càng ít dần. Thay vào đó là sự trỗi dậy của các cầu thủ Brazil. V-League 2025 - 2026 có đến 31 cầu thủ Brazil được 11/14 CLB lựa chọn.
Tuy nhiên nhiều HLV ngoại cũng phải nếm mùi thất bại với sự cải cách của mình. Trong đó, HLV Alexandre Polking là một ví dụ. CLB TP.HCM với sự huấn luyện của HLV Alexandre Polking ở V-League 2021 đã thất bại cay đắng dù mục tiêu là vô địch. Ưa thích bóng đá tấn công, ông Polking quyết định chọn cả ba ngoại binh chơi ở hàng công thay vì dành một suất cho vị trí trung vệ. Kết quả là sau 7 trận, đội xếp áp chót với chỉ 2 trận thắng cùng 5 trận thua, hơn đội chót bảng đúng 1 điểm. HLV Polking sau đó cũng nói lời chia tay với bóng đá Việt Nam.
Nhưng với những con người tốt hơn ở CLB Công An Hà Nội (CAHN), HLV Polking đang rất thành công với lối chơi tấn công rực lửa ở V-League 2025 - 2026. Đội chơi thứ bóng đá kiểm soát, triển khai tấn công từ phần sân nhà, thường xuyên thực hiện những đường chuyền ở cự ly ngắn và trung bình để phá vỡ hàng thủ đối phương. Ngoài ngôi đầu bảng, CLB CAHN còn là đội đang ghi nhiều bàn thắng nhất giải với 40 bàn thắng sau 17 trận.
Hai CLB khác được dẫn dắt bởi HLV ngoại cũng chơi kiểm soát bóng và đang nằm ở nhóm đầu V-League 2025 - 2026 là Thể Công - Viettel của HLV Velizar Popov và Hà Nội của HLV Harry Kewell. Ngay cả CLB đang ở nhóm cuối như Becamex TP.HCM cũng đang chơi kiểm soát bóng. Đây cũng là điều khá lạ lùng, bởi cùng dẫn dắt đội là Giám đốc kỹ thuật Đặng Trần Chỉnh và HLV Ueno Nobuhiro (Nhật Bản).
"Becamex TP.HCM đá kiểm soát, triển khai bóng từ dưới lên, chứ không đá dài nữa. Nhưng việc thay đổi lối chơi kiểm soát thì phải có con người giỏi và thích hợp. Còn chúng tôi thì áp dụng thông qua tuyến tiền vệ triển khai bóng", một thành viên ban huấn luyện chia sẻ.
Tin Gốc: https://tuoitre.vn/v-league-thay-doi-the-nao-voi-hlv-ngoai-20260410061447947.htm
